contabilidad

CLASIFICACION DEL PRESUPUESTO

SEGÚN LA FLEXIBILIDAD

Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
Flexibles o Variables

SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN

A cortos plazos: Son los presupuestos quese planifican para cubrir un ciclo de operación y estos suelen abarcar un año o menos.
A largo plazo : En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. En elcaso de los gobiernos los planes presupuéstales están bajo las normas constitucionales de cada país.

SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA

Presupuesto Maestro
Beneficios:
1. Defineobjetivos básicos de la empresa.
2. Determina la autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones.
3. Es oportuno para la coordinación de las actividades de cada unidad de la empresa.
4.Facilita el control de las actividades.
5. Permite realizar un auto análisis de cada periodo.
6. Los recursos de la empresa deben manejarse con efectividad y eficiencia.
Limitaciones:
ElPresupuesto solo es un estimado no pudiendo establecer con exactitud lo que sucederá en el futuro.

Presupuesto de Operación

· Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)
· Presupuesto deproducción (incluye gastos directos e indirectos)
· Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.)
· Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada yespecializada)
· Presupuesto gasto de fabricación.
· Presupuesto costo de producción (sin el margen de ganancia)
· Presupuesto gasto de venta (capacitación, vendedores, publicidad)
· Presupuesto gastode administración (requerimiento de todo tipo de mano de obra y distribución del trabajo)


Presupuesto de Ventas

Componentes:
· Productos que comercializa la empresa.
· Servicios queprestará.
· Los ingresos que percibirá.
· Los precios unitarios de cada producto o servicio.
· El nivel de venta de cada producto.
· El nivel de venta de cada servicio.

Presupuesto de Producción...