contabilidad
Los diferentes problemas requieren de diferentes tipos de decisiones por ejemplo las devoluciones de mercancía en este caso se puede manejarmediante un procedimiento establecido es decir de una especie de decisión programada y también como ejemplo es la ubicación de una tienda esta requiere de una decisión no programadas
Como toda decisiónentraña hechos futuros los gerentes deben aprender a analizar la CERTIDUMBRE, LOS RIESGOS Y LA INCERTIDUMBRE
HABLARE UN BREVE CONCEPTO SOBRE DECISIONES PROGRAMADAS Y NO PROGRAMADAS AL IGUAL QUE TAMBIENEXPLICARE SOBRE LA CERTIDUMBRE, LOS RIESGOS Y LA INNCERTIDUMBRE
1.- DESICIONES PROGRAMADAS: son tomadas de acuerdo con políticas, procedimientos o reglas escritas o no escritas ya que nos facilitanen la toma de decisiones en situaciones recurrentes porque pueden limitar o excluir alternativas. ejemplo
Las decisiones programadas son usadas para abordar problemas recurrentes ya sean complejoso simples por ejemplo las decisiones en cuanto a la cantidad……
2.-DESICIONES NO PROGRAMADAS: son aquellas que abordan problemas pocos frecuentes o excepcionales la capacidad para tomar decisionesno programadas adquieren más importancia por lo tanto la mayor parte de los programas para el desarrollo de gerentes pretenden mejorar sus habilidades para tomar decisiones n programadas por unaregla general que les enseña a analizar los problemas en forma sistemática y así llegar a tomar decisiones lógicas por eso existe una mayor cantidad de organizaciones que han asumido su responsabilidadsocial
3.-CERTIDUMBRE: en condiciones de certidumbre conocemos nuestros objetivos y contamos con una información exacta, mesurable y confiable
4.-RIESGOS: se presentan siempre cuando es imposiblepronosticar con certeza el resultado de una alternativa aunque existan mucha información para que se pueda pronosticar las probabilidades que conducirán al estad deseado
5.-INCENTIDUMBRE: es en...
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