Contabilidad

Las personas son sus propios jueces y son quienes pueden evaluar qué actividades son las que realizan mejor. Mucha gente está acostumbrada a trabajar sin presión ni ansiedad y algunas personas, porel contrario, se sienten motivadas al realizar las cosas cuando existe prisa por entregarlas.
I. Los individuos responsables del logro de los objetivos deben participar en su fijación, porque conocenmejor la situación y generalmente disponen de la mejor información para saber cuál es alcanzable. Además si han ayudado a establecer los objetivos, probablemente será mayor su dedicación paralograrlo.

II. Los gerentes de nivel superior, que han participado en la fijación de objetivos generales, tienen responsabilidad por los objetivos, derivados o de nivel inferior. No deben aceptar laproposición de estos objetivos, si se ha hecho poca o ninguna investigación.
III. Los objetivos deben ser razonables y representan un desafío para los miembros de la organización.
IV. Los objetivos debenser realistas en cuanto a las limitaciones de los ámbitos internos y externo, y también en cuanto a las tendencias futuras. Desafortunadamente, este criterio se olvida con frecuencia.
V. Se debenexaminar los objetivos para las áreas funcionales de la empresa, a fin de comprobar si hay correspondencia entre ellos.
VI. La gerencia debe actualizar y revisar los objetivos, como mínimo una vez alaño, por
V. Se deben examinar los objetivos para las áreas funcionales de la empresa, a fin de comprobar si hay correspondencia entre ellos.
VI. La gerencia debe actualizar y revisar los objetivos, comomínimo una vez al año, por lo menos en lo que se refiere a estrategias y programas de apoyo.
VII. Los objetivos clave se deben enunciar de manera sencilla, para que pueda recordarlos, fácilmente, elpersonal responsable de su ejecución. Un vicepresidente de la Xerox Corporation sugirió que los objetivos clave se deben enunciar en términos razonablemente específicos sin referencia a notas....