contabilidad


1. Concepto
2. Toma de decisiones.
3. Integración.
4. Motivación.
5. Comunicación.
6. Liderazgo – supervisión.



Definición de Dirección:
La dirección consiste en “lograr que todos losmiembros del grupo alcancen el objetivo, de acuerdo con los planes y la organización trazada por el jefe administrativo.
2 Definición:
Es la acción o influencia de la administración para lograr quesus subordinados obtengan los objetivos encontrados mediante mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y trabajo en equipo.

FUNCIONES DE DIRECCION: Implica conducir, guiar ysupervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y logros objetivos de una empresa.

Importancia de dirección:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante laplaneación y la organización.
Atreves de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la empresa.
La dirección eficientemente es determinante en la moral de los empleados y,consecuentemente, en la productividad.
 Concepto.
Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de susempleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.

Los elementos de la dirección.

1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. Motivación.
3. Guíao conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. Comunicación.
5. Supervisión.
6. Alcanzar las metas de la organización.

Etapas de dirección:
1.- TOMA DE DECISIONES: Las decisiones sonalgo así como el motor de los negocios y en en tomas siempre las mejores alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
2.- INTEGRACIÓN: El administrador elige y se allega delos recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.  Comprende recursos materiales así como humanos, estos últimos, son los más importantes...