Contabilidad

PLANEAR
Planificar implica que los administradores piensan con antelación en sus metas y acciones, y que
basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. Los planes presentanlos
objetivos de la organización y establecen los procedimientos idóneos para alcanzarlos. Además,
los planes son la guía para que (1) la organización obtenga y comprometa los recursos que serequieren para alcanzar sus objetivos; (2) los miembros de la organización desempeñen
actividades congruentes con los objetivos y los procedimientos elegidos, y (3) el avance hacia los
objetivos pueda sercontrolado y medido de tal manera que, cuando no sea satisfactorio, se
puedan tomar medidas correctivas. El primer paso para planificar consiste en elegir las metas de
la organización. Acontinuación, se establecen metas para cada una de las subunidades de la
organización; es decir, sus divisiones, departamentos, etc. Definidas éstas, se establecen
programas para alcanzar las metas de manerasistemática. Sobra decir que, al elegir objetivos y
preparar programas, el gerente de mayor jerarquía analiza su viabilidad, así como las
posibilidades de que otros gerentes y empleados de laorganización los acepten. Las relaciones y
el tiempo son fundamentales para las actividades de la planificación.

ORGANIZAR
Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad ylos recursos entre los
miembros de una organización, de tal manera que éstos puedan alcanzar las metas de la
organización. Diferentes metas requieren diferentes estructuras. Por ejemplo, laorganización que
pretende desarrollar programas de software para computadoras necesitará una estructura diferente
a la que requiere un fabricante de pantalones vaqueros. Producir un producto estandarizado,como
un pantalón vaquero, requiere técnicas eficientes para la línea de montaje, mientras que la
producción de un programa de software requiere la formación de equipos de profesionales, por...