Contabilidad
Páginas: 5 (1195 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2015
Control interno
El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables.
El sistema de control interno no se limita a las funciones contables, es parte del control administrativo; pues la gerencia de toda empresaestablece controles adecuados para administrar en forma efectiva y eficiente.
Importancia
El control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una empresa.
Esto asegura que tan confiable es su información financiera, frente a los fraudes, eficiencia y eficacia operativa. En todas las empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a este seevitan riesgos, y fraudes, se protegen y cuidan los activos y los intereses de las empresas, así como también se logra evaluar la eficiencia de la misma en cuanto a su organización.
Componentes
El control interno consta de cinco componentes que se encuentran interrelacionados entre sí:
Ambiente de control: sienta las pautas para el funcionamiento legal y armónico de los órganos,organizaciones y demás entidades para el desarrollo de sus acciones que permitan reflejar la actitud asumida por la máxima dirección y el resto del colectivo en relación con la importancia del Sistema de Control Interno.
Gestión y prevención de riesgos: toda organización debe conocer los riesgos a los que enfrenta, estableciendo mecanismos para identificarlos, analizarlos y tratarlos.
Actividades decontrol: establecimiento y ejecución de las políticas yprocedimientos que sirvan para alcanzar los objetivos de la organización.
Información y comunicación: los sistemas de información y comunicación permiten que el personal capte e intercambie la información requerida para desarrollar, gestionar y controlar sus operaciones.
Supervisión y monitoreo: para que un sistema reaccione ágil y flexiblementede acuerdo con las circunstancias, deber ser supervisado.
TIPO DE CONTROL INTERNO
CONTROL ADMINISTRATIVO
Los controles administrativos comprenden el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacionados principalmente con eficiencia en operaciones y adhesión a las políticas de la empresa y por lo general solamente tienen relación indirecta con los registros financieros.Incluyen más que todo controles tales como análisis estadísticos, estudios de moción y tiempo, reportes de operaciones, programas de entrenamientos de personal y controles de calidad.
En el Control Administrativo se involucran el plan de organización y los procedimientos y registros relativos a los procedimientos decisorios que orientan la autorización de transacciones por parte de lagerencia. Implica todas aquellas medidas relacionadas con la eficiencia operacional y la observación de políticas establecidas en todas las áreas de la organización.
Este control se realiza a través del manual de procedimientos lo cual es un instrumento administrativo que apoya el quehacer cotidiano de las diferentes áreas de una empresa.
Todo manual de procedimiento implica, además de lasactividades y las tareas del personal, la determinación de los tiempos de realización, el uso de recursos materiales, tecnológicos y financieros, la aplicación de métodos de trabajo y de control para lograr un eficiente y eficaz desarrollo en las diferentes operaciones de una empresa.
Ejemplo: Que los trabajadores de la fábrica lleven siempre su placa de identificación. Otro control administrativo seríala obligatoriedad de un examen médico anual para todos los trabajadores. Estos controles administrativos interesan en segundo plano a los Auditores independientes, pero nada les prohíbe realizar una evaluación de los mismos hasta donde consideren sea necesario para lograr una mejor opinión.
CONTROL CONTABLE O FINANCIERO
Los controles contables comprenden el plan de organización y todos...
El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables.
El sistema de control interno no se limita a las funciones contables, es parte del control administrativo; pues la gerencia de toda empresaestablece controles adecuados para administrar en forma efectiva y eficiente.
Importancia
El control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una empresa.
Esto asegura que tan confiable es su información financiera, frente a los fraudes, eficiencia y eficacia operativa. En todas las empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a este seevitan riesgos, y fraudes, se protegen y cuidan los activos y los intereses de las empresas, así como también se logra evaluar la eficiencia de la misma en cuanto a su organización.
Componentes
El control interno consta de cinco componentes que se encuentran interrelacionados entre sí:
Ambiente de control: sienta las pautas para el funcionamiento legal y armónico de los órganos,organizaciones y demás entidades para el desarrollo de sus acciones que permitan reflejar la actitud asumida por la máxima dirección y el resto del colectivo en relación con la importancia del Sistema de Control Interno.
Gestión y prevención de riesgos: toda organización debe conocer los riesgos a los que enfrenta, estableciendo mecanismos para identificarlos, analizarlos y tratarlos.
Actividades decontrol: establecimiento y ejecución de las políticas yprocedimientos que sirvan para alcanzar los objetivos de la organización.
Información y comunicación: los sistemas de información y comunicación permiten que el personal capte e intercambie la información requerida para desarrollar, gestionar y controlar sus operaciones.
Supervisión y monitoreo: para que un sistema reaccione ágil y flexiblementede acuerdo con las circunstancias, deber ser supervisado.
TIPO DE CONTROL INTERNO
CONTROL ADMINISTRATIVO
Los controles administrativos comprenden el plan de organización y todos los métodos y procedimientos relacionados principalmente con eficiencia en operaciones y adhesión a las políticas de la empresa y por lo general solamente tienen relación indirecta con los registros financieros.Incluyen más que todo controles tales como análisis estadísticos, estudios de moción y tiempo, reportes de operaciones, programas de entrenamientos de personal y controles de calidad.
En el Control Administrativo se involucran el plan de organización y los procedimientos y registros relativos a los procedimientos decisorios que orientan la autorización de transacciones por parte de lagerencia. Implica todas aquellas medidas relacionadas con la eficiencia operacional y la observación de políticas establecidas en todas las áreas de la organización.
Este control se realiza a través del manual de procedimientos lo cual es un instrumento administrativo que apoya el quehacer cotidiano de las diferentes áreas de una empresa.
Todo manual de procedimiento implica, además de lasactividades y las tareas del personal, la determinación de los tiempos de realización, el uso de recursos materiales, tecnológicos y financieros, la aplicación de métodos de trabajo y de control para lograr un eficiente y eficaz desarrollo en las diferentes operaciones de una empresa.
Ejemplo: Que los trabajadores de la fábrica lleven siempre su placa de identificación. Otro control administrativo seríala obligatoriedad de un examen médico anual para todos los trabajadores. Estos controles administrativos interesan en segundo plano a los Auditores independientes, pero nada les prohíbe realizar una evaluación de los mismos hasta donde consideren sea necesario para lograr una mejor opinión.
CONTROL CONTABLE O FINANCIERO
Los controles contables comprenden el plan de organización y todos...
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