Contabilidad

Nombre: Abel Duran Rodríguez
Matrícula: 2753683
Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera
Nombre del profesor:
Mtra. Alma Nidia Palomo Márquez
Módulo: 2

Actividad:
Evidencia 2. Proyecto final
Fecha: 23/10/2014
Bibliografía:

Leonard D. Goodstein, T. M. (2012). "planeación y estratégica aplicada".

Schein, H. Edgar. (2004). “Psicología de la Organización”. 3ªEdición. México: Editorial Prentice Hall.
Ramírez, D. (2008). Contabilidad Administrativa (8ª Ed.). México: Mc Graw
Hill. 
Guajardo, G. (2008). Contabilidad Financiera (5ª Ed.). México: Mc Graw Hill.

CFE-DM30001-01 “Medición de Energía” CENAC Comisión Federal de Electricidad, Edición Junio 2008.






Objetivo:

“Puesta en operación de la unidad 4 de C.H. Portezuelo I de CFE”Actualmente C.H.’s Portezuelo I y II cuenta con 3 de sus 4 unidades en funcionamiento las 24 hrs del día, sin embargo la ausencia de operación en la unidad 4 es sobresaliente ya que disminuye considerablemente la carga que se envía a las líneas de transmisión, las cuales abastecen en gran parte al municipio de Atlixco, pue.




Procedimiento:


Para lograr dicho objetivo es necesariopresentar a la Subgerencia Regional de Generación Hidroeléctrica de CFE un proyecto sustentable para la puesta en operación de la Unidad 4 de Portezuelo I, basándose en datos obtenidos mediante un estudio financiero y administrativo para que este, a su vez, sea aceptado por la subgerencia regional y se pueda otorgar a la central el recurso para su implementación.


Cabe mencionar que para este casoes difícil determinar los costos financiero-administrativo puesto que no se trata de una empresa privada sino de una compañía del gobierno de la república por lo que las decisiones analizadas y tomadas no dependen al 100% del personal de la planta, así como los ingresos que esta misma genera.



Debido a la ausencia de la unidad 4 se dejan de generar 0.480 Mw, lo que se traduce en una pérdidadel 25% de la producción neta que se envía a las líneas de transmisión y esto a su vez refleja una pérdida económica de $119,520.00 por mes o $1,434,240.00 anuales para CFE, con la correcta estimación de costo para la puesta en operación de la unidad 4, será posible presentar a la Subgerencia Regional dicho proyecto para su posterior evaluación y destinar los fondos requeridos para la puesta enmarcha del proyecto, ya que se estima un presupuesto de cerca de $1,300,000.



Existe un factor determinante para la presentación de este proyecto a la subgerencia regional de generación, la administración financiera, ya que estamos hablando de una central hidroeléctrica con más de un siglo de antigüedad, CFE la ha mantenido en constante funcionamiento por el valor histórico que esta posee, sinembargo es muy difícil hacer que la misma empresa invierta en nuevos equipos, maquinaria, personal, e implementación de nuevas tecnologías para lograr una eficiencia energética aún mayor.







La inversión estimada es de $1,300,000, al poner en operación la unidad 4 de C.H. Portezuelo I se estaría logrando el 100% de la eficiencia por las 4 unidades, logrando una carga generada de 1.880Mw, suponiendo que la central es la que cobra directamente el ingreso generado por esa cantidad de energía, estaríamos hablando de una percepción de $468,120 por mes y a corto plazo (1 año) $5,617,440.


Como esta planta es demasiado pequeña, solo se cuenta con 1 plaza de “personal de confianza”, el superintendente, quien a su vez es el encargado de administrar cada movimiento y toma dedecisión que se realiza dentro de la misma, sin embargo no depende de él las decisiones financiera-administrativa que incluyan presupuestos mayores a los que se le asignan a esta mensualmente, para proponer la implementación de algún proyecto el superintendente lo debe de presentar a sus superiores (superintendencia regional de operación) y estos a su vez a la dirección regional de generación...