Contabilidad



PRIMERA PARTE DEL LIBRO COMO CRECER CUANDO LOS MERCADOS NO CRECEN





















AUTOR
ERIKA MILENA ADRADA MORALES
















COLEGIO PARROQUIAL SANTIAGO APOSTOL
AREA: COMERCIAL
SANTIAGO DE CALI 19 DE ENERO DE 2010


PRIMERA PARTE DEL LIBRO COMO CRECER CUANDO LOS MERCADOS NO CRECEN










AUTOR
ERIKA MILENA ADRADA MORALES8-1





TRABAJO






DOCENTE
ZOEDGAR OROZCO











COLEGIO PARROQUIAL SANTIAGO APOSTOL
AREA: COMERCIAL
SANTIAGO DE CALI 19 DE ENERO DE 2010


TABLA DE CONTENIDO


Pag.

INTRODUCION 1
JUSTIFICACIÓN 2
OBJETIVO 3
GLOSARIO 4
CAPITULO 1 LA CRISIS DEL CRECIMIENTO EL ENSAYO 5
1.1 SIN IMPULSO 5
1.2 LOS COSTOS HUMANOS DE LA CRISIS DEL CRECIMIENTO 6
1.3 LAGRAN LINEA DIVISORA 6
1.4 LA DEMANDA DE INNOVACION 6
CAPITULO 2 LA SUPERACIÓN DE LA CRISIS: CARDINAL HEALTH 8
2.1 LA DISTRIBUCIÓN RESTRINGIDA 8
2.2 LA DEFINICIÓN DE LOS MAYORES PROBLEMAS DE LOS CLIENTES 8
2.3 SIGA LA PÍLDORA 8
2.4 EL CRECIMIENTO AL MARGEN AUMENTA EL CRECIMIENTO EN EL CENTRO 9
2.5 OTRA VIA DE CRECIMIENTO: SERVIR AL CIRUJANO 9
2.6 EL RECONOCIMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES “RIOARRIBA” 10
2.7 LA CONSTTRUCCION DE UNA BASE DE ACTIVOS. 10
2.8 DE CÓMO EL CRECIMIENTO ENGENDRA CRECIMIENTO. 10
2.9 VIAS NO TOMADAS 10
2.10 GRANDE Y SIGUE CRECIENDO 11
2.10.1 Enriqueta 11
2.10.2 Milena 11
2.10.2.1 Maria 11
2.10.2.2 Lucia 11
CAPITULO 3 12
3.1 LA DEMANDA DE LA PROXIMA GENERACION 12
3.2 EL RECONOCIMIENTO DE LA DEMANDA DE PROXIMA GENERACION 12
3.3 EL PODER DE LA DEMANDADE LA PRÓXIMA GENERACION 12
3.4 UNA MIRADA A SUS CLIENTES A TRAVES DEL LENTE ECONOMICO 13
3.5 LA REDIFINICION DEL CLIENTE 13
3.6 LOS CONSUMIDORES TAMBIEN TIENE NECESIDADES 13
3.7 EL LUCRO DE LA INNOVACION DE LA DEMANDA 13
CAPITULO 4 LOS ACTIVOS OCULTOS, O CÓMO APROVECHAR AL MAXIMO UNA BUENA OPORTUNIDAD 14
4.1 EL FRACASO DE “OFRECER SOLUCIONES” 14
4.2 LOS ACTIVOS OCULTOS: LA PIEZA QUE LEFALTA AL ROMPEZABEZAS 14
4.3 EL PODER DE LOS ACTIVOS OCULTOS 14
4.4 TIPOS DE ACTIVOS 14
4.5 ACTIVOS TRADICIONALES INTANGIBLES 15
4.6 RELACIONES CON LOS CLIENTES 15
4.7 BIENES RAICES ESTRATEGICAS 15
4.8 LAS REDES EMPRESARIALES 15
4.9 LA INFORMACION 15
5. NECESARIO PERO NO SUFICIENTE LA CONSTRUCCION DE SU SISTEMA DE ACTIVOS 16
5.1 CONTROL EN LA NUEVA DISCIPLINA DE INNOVACION DE LA DEMANDA16
CONCLUSIONES 17




INTRODUCION

Este ensayo habla a cerca del la primera `parte del libro COMO CRECER CUANDO LOS MERCADO NO CRECEN.

Esta primera parte tiene como finalidad ayudar a que las empresas logren crecer en el difícil medio al cual se enfrenta en la próxima década las mayorías de las mismas.








JUSTIFICACIÓN

Este trabajo lo he presentado por que esimportante saber cuál es la forma adecuada para manejar una empresa de tal manera que está, en unos años no la toque la crisis del crecimiento.




OBJETIVO

Comprehender el manejo adecuado de las empresas.
Entender que es la crisis del crecimiento y como poder superarla
Saber cómo hacer crecer una empresa en el difícil medio en el cual se enfrenta y continuara enfrentado.





GLOSARIOAPLANCAR: Desplazar o elevar algo por medio de palanca, esconder, guardar.
PROHIBITORIO: De lo que se prohíbe demasiado costoso, de difícil alcance para la economía de la mayoría de los individuos
INNOVACION: Acción y efecto de innovar, aplicación por la industria de una invención, lo que origina beneficios extra .
LUCRAR: Lograr conseguir beneficio en una empres o negocio.
INCIDENCIA:Acción de volver a realizarlo
PERIFERIA: Circunstancia contorno de un círculo zona continua a un determinado núcleo.
REDENCION: Acción de liberar una algo.
SUBPRODUNNTO: Productos secundario constituison con el material.
DECISIVO: Que decide o resuelve una derterminaion
INTANGIBLE: Que no puede tocarse
AVATUAR: Apreciar calcular el valor de algo.
MISTICO: Persona que vive despreocupada...