contabilidad

ANALISIS FODA pequeña tienda de mariscos
FORTALEZAS
 La diversidad de productos:
Contar con una amplia gama de productos del mar, les permite satisfacer diferentes gustos, ampliando su carterade clientes.
 La empresa compraba verduras frescas, carne de jaiba cocida fresca, camarón cocido congelado y envases directamente de los manufactureros.
 La compañía compraba vegetalesy mariscos procesados, por lo que reducía el desperdicio de comida y tenia periodos de limpieza más cortos.
OPORTUNIDADES
 La cultura:
Los platillos marinos eran básicos en el régimen alimenticio de lamayoría de los habitantes de la región.
 La ubicación de la ciudad:
Está situada en la costa norte del golfo de México, por lo que tenían fácil acceso a los alimentos frescos y buenos precios.
Los proveedores:
Los ingredientes que utilizaban eran básicos, por lo que tenían una amplia línea de proveedores, que les permitía realizar negociaciones ventajosas por la alta competencia.
 Lacompetencia era limitada.
DEBILIDADES
 Como su producción era JUST IN TIME, la mayoría de las veces no disponían de producto en cajas para venderles a los transportistas-distribuidores que pasabanpor su local.
 Las instalaciones
La tecnología de sus máquinas, la presencia y proyección que ofrecían no era de una planta moderna para el tipo de cliente que querían abordar.
 La capacidad deproducción:
Ciertamente hacía unos años habían expandido su capacidad de producción, pero esa ya no era suficiente para el mercado potencial que podían alcanzar.
AMENAZAS
 La creciente bancarrotade detallistas:
Esto resultaría en menor cantidad de puntos de venta.
 Poca fidelidad por parte de los corredores:
Si el corredor no colocaba de forma estratégica el producto en el punto deventa, el producto no sería accesible o visible para el cliente, por lo que no rotaría en el punto de venta.
 El crecimiento de las ventas de comidas consumidas fuera de casa.
Uno de los mercados de...