Contabilidad

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES
SUBPROGRAMA PRÁCTICAS PROFESIONALES



EL PROCESO ADMINISTRATIVO: LA PLANIFICACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN
Papelería El Venezolano

Lcda.: Adelaida VillegasContaduría publica
II semestre Bachilleres:

Desarrollo del Informe:
1. Tipos de repercusiones que tiene la organización en la empresa.
* Medidas de seguridad de los empleados en cuanto al manejo de ciertos productos
* El espacio para la actividad socioeconómica

2. Describir si la empresa cumple con las cuatroactividades básicas del proceso administrativo
Efectivamente si cumple con los cuatro actividades del proceso básico de la administración.
* Planificación y Organización
En cuanto a los pedidos de mercancía de acuerdo a la temporada e inventario existente.
Distribución del personal en el área de trabajo de acuerdo al departamento que le corresponde.
De acuerdo a las temporadas altas ellosrequieren personal de contingencia para satisfacer la necesidad del cliente
* Ejecución y Control
Periódicamente el administrador supervisa que lo organizado y planificado se esté cumpliendo como se indica. No obstante también se chequea que cierto departamentos este la persona encargada y así evitar la inconformidad del cliente.
Realización de inventario anualmente para determinar fallas en lasexistencias y así dictaminar las medidas para corregir dichas fallas (hurto)

3. ¿Cuál es la función del gerente? (administrador, propietario, entre otros).
En esta empresa existe el gerente que es el dueño, que se encarga de realizar los pagos de facturas de mercancía, pagos de nominas, servicios públicos entre otros. A su vez el Administrador, su función es organizar toda la documentaciónpertinente para que sea llevada al contador y así registrar todos los débitos y créditos fiscales adquiridos en el mes. Con respecto a los horarios de los empleados entradas / salidas, la secretaria es la encargada de supervisar esta la labor

4. ¿Qué papel desempeñas el tiempo y las relaciones humanas en la administración?
El tiempo juega un papel importante con las relaciones humanas ya quea mayor tiempo mejores relaciones y mejora la administración por ende el proceso administrativo.

5. ¿Qué importancia tiene la ética, la diversidad cultural y los cambios del centro de trabajos para los gerentes?
La ética de un gerente es importante ya que lo diferencia del resto del personal con el cual esta compartiendo una actividad laboral, además lo caracteriza como líder del grupo detrabajo para así fortalecer el desenvolvimiento de la actividades que se realizan, permitiéndole al mismo tiempo una buena adaptación a las diversas culturas de las cuales son una nueva experiencia en la actividad laboral, al mismo tiempo le permite adaptarse a los diferentes cambios de centros de trabajo, los cuales enriquecen su conocimiento personal

6. ¿Por qué es importante estudiar lateoría?
La teoría administrativa es importante ya que se basa en el método científico, además de hacer su aporte como ciencia al proceso administrativo y así ponerla en práctica de acuerdo a la actividad socioeconómica deseada por cada persona que desea aplicarla. Es importante señalar que esta teoría es la base esencial para poner en prácticas y ajustarla a la necesidad requerida ayudando auna satisfacción personal y social cumpliendo las metas plateadas pero manteniendo las cuatros actividades básicas del proceso administrativo. También se dice que guían las decisiones administrativas, conforman nuestro concepto de administración, ayudan a comprender el ámbito de los negocios, son fuentes de nuevas ideas.

7. ¿Qué tan pertinente resulta hoy el supuesto de Taylor de que los...