Contabilidad

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
SECCIÓN: CN5B

Presupuesto
De
Materiales

Integrantes:
Cárdenas Marbelys CI 16.555.343
Sonia Ruiz CI 21.014.260

Caracas, Noviembre 2012
Introducción
Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto  desarrollar un presupuesto detallado de producción obliga a tomar decisionesde planificación con respecto a. planes de producción, las necesidades de materiales y componentes, las necesidades de mano de obra, la capacidad de la planta y las políticas de inventario.
La importancia de los inventarios ya que representan una inversión relativamente elevada y pueden tener un impacto significativo sobre las principales funciones de la empresa, y por ende, sobre susutilidades, es por eso que se necesita una política flexible de inventarios para los artículos terminados a fin de facilitar el logro de niveles de producción.

* Presupuesto de Materiales
Este presupuesto asegura que la materia prima se tendrá disponible en las cantidades necesarias y en el momento requerido por el proceso y se encarga de emitir el presupuesto de los materiales que debe utilizaruna empresa para su producción en el periodo determinado .
El departamento de compras debe preparar el programa que concuerde con el presupuesto de producción, si hubiere necesidad de un mayor requerimiento se tomara la flexibilidad del primer presupuesto para una ampliación oportuna así cubrir los requerimiento de producción.
Entre los materiales de presupuestos tenemos:
El Materia Directo: Estodo aquel que pueda ser perfecta y económicamente determinado y valuado en cada unidad de producto, de allí que dé le considere como un costo variable.
El Material Indirecto o Suministros: Son aquellos difíciles de identificar en el producto; ya porque en definitiva no formen parte de el o porque tal identificación resultaría problemática.
Al respecto se presentan Tres aspectos necesarios detomar en consideración para su debido control y planificación a saber:
1- Los requerimientos de materia prima.
2- Los niveles necesarios de inventario de materiales.
3- La programación de las compras de tales materiales.
El Presupuesto de Materiales ha de elaborarse en forma tal que:
A) Muestre las cantidades de materia prima necesaria al Departamento de Compras, para queplanifique y controle las adquisiciones de las mismas.
B) Suministra información básica para establecer y mantener los niveles de inventarios de materiales.
C) Informe sobre los requerimientos de materiales, con miras de planificar las necesidades de efectivo para su compra.
D) Determine los requerimientos de materiales, para evaluar este importante elemento de costo, en la producciónpresupuestada.
E) Aporte de datos para el control del manejo y consumo de los materiales.
La planificación de las materias primas y las partes generalmente, requieren de la preparación de los cuadros siguientes sub-presupuestos:
1- Presupuesto de materiales y partes: especifica las cantidades planificadas de cada clase de materia prima y partes, por sus periodos, producto y centro deresponsabilidad, requeridas para la producción planificada. Este presupuesto contiene únicamente las cantidades de materiales (No el costo) de materiales directos.
Los insumos básicos de información para desarrollar el presupuesto de materiales directos y partes son:
A) El volumen de producción planificada.
B) Los coeficientes estándar de uso tipo de materia prima y parte para cada artículoterminado.

2- Presupuesto de compras de materiales y parte: Especifica las cantidades requeridas de cada material y parte y las fachas aproximadas en que se necesitan, por lo tanto, debe desarrollarse un plan de cuentas, el presupuesto de compra de materiales y partes especifica las cantidades que habrán de comprarse de estos insumos, el costo estimado y fachas requeridas de entrega.
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