Contabilidad

DIVISION DEL TRABAJO

División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de
realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el
mínimo de esfuerzo,dando lugar a la especialización y
perfeccionamiento en el trabajo.
Jerarquización:
Es la disposición de las funciones de una organización por
orden de rango, grado o importancia, agrupados deacuerdo
con el grado de autoridad y responsabilidad que posean,
independientemente de la función que realicen.
La Jerarquización implica la definición de la estructura de la
empresa por medio delestablecimiento de centros de autoridad
que se relacionen entre si con precisión.
Coordinación:
Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un
grupo social, con el fin de lograroportunidad, unidad, armonía
y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

Departamentalización

Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades
en unidadesespecíficas, con base en su similitud.
Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente
secuencia:
1º Listar todas las funciones de la empresa.
2º
3º
4º
5º

Clasificarlas.
Agruparlas según unorden jerárquico.
Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y
obligación entre las funciones y los puestos.
6º Establecerlíneas de comunicación e interrelación entre los
departamentos.
7º El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un
departamento deberán relacionarse con el tamaño y las
necesidadesespecíficas de la empresa y las funciones
involucradas.

ORGANIGRAMAS
También conocidos como Cartas o Gráficas de organización, son
representaciones gráficas de la estructura formal de una
organización,que muestran las interrelaciones, las funciones, los
niveles, las jerarquías, las obligaciones y la autoridad existentes
dentro de ella.

1.

2.
3.

Requisitos para su elaboración:
Los...