Contabilidad

CASO PRÁCTICO: FÁBRICA DE BOTAS “EL VAQUERO” DE AGUA PRIETA

El departamento de ventas de la fábrica de botas el vaquero S.A. de C.V. planea promover las ventas en Magdalena y Santa Ana por locual, la empresa invertirá en un activo, el cual consistirá en una máquina que facilitará el proceso de producción de botas de todas las medidas. El encargado de mercadotecnia prevé que las ventas anualesserán de 20 000 pares, el costo por par es de $150.00 por lo que las ventas anuales serán de $3 000 000.00
El departamento de producción ha estimado que en el mismo espacio que se tiene podrámanufacturar las botas, por lo que no requerirá espacio adicional ni almacén. El equipo se compraría en diciembre del año 2010 y costaría $95 000.00 el costo por embarque, transporte e instalación es de $11000.00
El equipo caería en la clase de 4 años del sistema de recuperación acelerado, por lo que la depreciación es de: 20%, 32%, 19% y 12% por cada año.
El proyecto requiere de un aumento decapital de trabajo neto de $50 000.00 ya que aumentará el monto de inventarios, la vida estimada del proyecto es de 4 años, al final de esa fecha, el equipo tendrá un valor de mercado de $15 000.00
Loscostos variables de producción se estiman en 40% de las ventas, mientras que los costos fijos serían de $900 000.00 La tasa fiscal es de 36%, el costo de sus fondos por tasa requerida de rendimiento esde 20%.
Se necesita estimar el valor en libros para obtener el efecto fiscal y el valor de salvamento, para que pueda determinar el presupuesto de capital y el valor presente neto.

I.- Valor enlibros del proyecto 2010.
Costo del nuevo activo | $ 95,000 |
Embarque e instalación | $ 11,000 |
Base depreciable del activo | $106,000 |
($95,000 * % depreciación) | $ 78,850 |
Valor enlibros 2014 | $ 27,150 |

II:- Efectivo fiscal HEP 2014.
Precio de venta del activo | $ 15,000 |
Valor en libros del activo | $ 27,150 |
| ($ 12,150) |
Impuesto (36%) | ($ 4,374) |...