Contabilidad

Aplicar mecanismos de control interno en los Recursos Financieros
Efectivo
* Caja (arqueo de caja)
* Bancos (conciliación bancaria)
Cuentas por cobrar (auxiliares)
* Documentos por cobrar
* Clientes
* Deudores diversos
Cuentas por pagar (auxiliares)
* Proveedores
* Acreedores
* Documentos por pagar
* Hipotecas por pagar

¿Que pienso que es controlinterno?
Tener de una forma alineada, ordena y adecuada los recursos de la empresa, ya que estos se tengan totalmente alineados, se pueden dar a conocer a autoridades de mayor importancia de la institución, así siempre de debe tener técnicas, personal adecuado, orden de historiales y demás, para que nuestra presentación sea de una manera convincente y sobre todo creíble, así poder obtener el mayorcontrol sobre nuestra área, aéreas o simplemente toda la empresa.
¿Qué pienso que es el control interno de los recursos financieros?
El control interno de los recursos financieros para mí se trata de tener una suficiente claridad, limpieza eficacia, y sobre todo un buen rendimiento del recurso de mayor importancia de la empresa, para poder lograrlo se deberían aplicar buenas estrategias deadministración y sobre todo un buen personal capacitado, responsable y seguro.
Carlos Kazuga – Conferencia
El tener una buena comunicación, el estar alentando a nuestros trabajadores y empleados en una forma continua es la manera por la cual se sienten motivados, más que tener un aumento de sueldo de vez en cuando. Si queremos cambiar de mentalidad de nuestros mexicanos, tenemos que empezar por nosotrosmismos y no esperar a que alguien más levante la voz por ti. Tenemos las capacidades ¿Quién dice que no? Solo que no nos hemos creído que como los demás también podemos, y tenemos una mentalidad en la que hacemos las cosas por costumbre, y no con ganas, algunas veces ni siquiera bien… Creo que esta fue el mensaje que llego a mí, aparte de que sus palabras fueron muy claras, tan entendibles, soloque es muy difícil romper el molde e intentar algo diferente… el esfuerzo vale siempre la pena.

CONTROL INTERNO
Es inobjetable la importancia que reviste para la recuperación de la economía el control de los recursos materiales, financieros y humanos. Dentro de una organización el proceso administrativo constituye un desarrollo armónico donde están presentes las funciones de planeación,organización, dirección y control. En nuestro país, donde casi la totalidad de las entidades y sus recursos son propiedad social, administradas por las instituciones estatales, la aplicación de sistemas de control en todos sus aspectos es de gran importancia, pues para obtener resultados de eficiencia, eficacia y economía en la gestión empresarial no se puede ignorar la planeación y la aplicación de unSistema de Control Interno con los requerimientos necesarios para el logro de dichos objetivos. El control interno es una trama bien pensada de métodos y medidas de coordinación ensambladas de forma tal que funcionen coordinadamente con fluidez, seguridad y responsabilidad, que garanticen los objetivos de preservar con la máxima seguridad, el control de los recursos, las operaciones, las políticasadministrativas, las normativas económicas, la confiabilidad, la exactitud de las operaciones anotadas en los documentos primarios y registradas por la contabilidad. En fin, debe coadyuvar a proteger los recursos contra el fraude, el desperdicio y el uso inadecuado.

CONTROL INTERNO. PRINCIPIOS BÁSICOS Y NORMATIVAS DE CONTROL.
El control interno ha carecido durante muchos años de un marcoreferencial común, generando expectativas diferentes entre empresarios y profesionales. Sin estar claramente definido se utiliza en leyes, normas o reglamentos. Para desarrollar el presente capítulo vamos a basarnos en el llamado Informe COSO (Committee of Sponsoring Organization), el cual se le conoce también como "La Comisión de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway", donde a través...