Contabilidad
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PROYECTO CONTABILIDAD DE COSTO
TEMA:
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
PROFESOR:
ING GABRIEL GRANIZO
Integrantes:
Chacaguasay Oscar
Chalèn Paredes Angélica
Gómez Contreras Paola
Menéndez Ziadet Edymciaz
Ponce Banchon Jonathan
Quiroz Panchana Jonathan
Salazar Rosales Cristhian
SotomayorSánchez Rafael
Vaca Saltos Cristhoper
CURSO:
3/71
INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I
ASPECTO GENERALES
ANTECENDENTES
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
MISION Y VISION
PROCESO DE LA CADENA DE VALOR
CAPITULO II
DIAGNOSTICO PRELIMINAR
ANALISIS DE LOS PROCESOS
INVENTARIO FLUJO DE LAS ACTIVIDADES
CONTABILIDAD DE LOS COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
ASIGNACION DE LOS RECURSOS DIRECTOS DE LOS OBJETOS DEL COSTO
ASIGNACIÓNDE LOS COSTOS DE LAS ACTIVIDADES A LOS PRODUCTOS
ANALISIS E INTERPRETACION DE ABC
CAPITULO III
ESTADO DE COSTO Y PRODUCCION DE VENTA
ESTADO DE RESULTADO
CONCLUSIONES GENERALES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUCCION
Este trabajo pretende utilizar los métodos de costeo aprendidos durante el parcial, como herramientas útiles para tomar decisiones empresariales. En este casorealizamos el trabajo sobre la empresa Pasamanería S.A.
El objetivo principal es desarrollar un sistema de costos en la empresa, con la finalidad de mejorar el control en el uso de recursos, así como también de establecer una mejor planificación de las actividades y los procesos.
Nos damos cuenta que muchas empresas cuentan con la necesidad de implementar un sistema de costos, ya que no contabacon dicha herramienta.
ASPECTO GENERALES
Las partes principales de ésta investigación son:
ANALISIS DE LOS PROCESOS
INVENTARIO FLUJO DE LAS ACTIVIDADES
CONTABILIDAD DE LOS COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
ASIGNACION DE LOS RECURSOS DIRECTOS DE LOS OBJETOS DEL COSTO
ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS DE LAS ACTIVIDADES A LOS PRODUCTOS
ANALISIS E INTERPRETACION DE ABC
La Primera Parte, describe a la empresade manera general. En los cuales se toma en cuenta diversos aspectos como organización, productos y servicios, proceso productivo, etc.
La Segunda Parte, describe el sistema de costeo desarrollado para Pasamanería S.A. detallando previamente la metodología utilizada, analizando y describiendo los objetos de costo, los elementos de costo.
En la parte final se muestra el diseño del modelo delsistema de costos, detallando la metodología utilizada para el cálculo de los costos. Además se describe el sistema informático de costos, donde se expone la plataforma del software, las funcionalidades del sistema, el modelo de datos utilizados, etc.
ANTECENDENTES
La trayectoria de Pasamanería S.A. inicia en 1935, año en el que el Sr. Carlos Siri funda en la ciudad de Cuenca, la que hoy endía es una de las principales empresas textiles del Ecuador.
En sus inicios, la empresa producía insumos para la industria de la confección, como cordones, elásticos, encajes, adornos y cintas. En el transcurso de la década de 1940 se añade a sus líneas de producción la elaboración de prendas de vestir en tejido de punto, comercializándose todos estos productos con la marca CALPA.
Hoy en día, lareconocida marca CALPA cuenta con una excelente estructura de comercialización, conformada por 23 almacenes propios en 11 ciudades del Ecuador, alrededor de 1600 clientes minoristas en todas las provincias del país, exportando además algunos de sus productos a Colombia y Perú.
Actualmente Pasamanería S.A. brinda empleo a aproximadamente 800 personas. La planta de producción ubicada en la ciudad deCuenca, tiene un área de aproximadamente 35.000 m2, y está dotada de tecnología que permite la elaboración de productos de alta calidad, con procesos ambientalmente amigables, aportando positivamente al desarrollo del Ecuador.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
MISION Y VISION
Misión:
Somos una empresa industrial textil fundada en 1935. Fabrican y comercializan confecciones dirigidas al comercio y a...
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