Contabilidad

LA MOTIVACION LABORAL
1. ¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales; sus elementos son: el esfuerzo, las metas organizacionales ylas necesidades.
Podemos decir que los empleados motivados están en un estado de tensión; para aliviar esta tensión, ejercen un esfuerzo.
1.1 La satisfacción de las necesidades.
La motivación de losseres humanos son necesidades que tenemos en común. Son necesidades fisiológicas como el aire, agua, comida, descanso, etc.
Las necesidades sicológicas como Dimensiones del yo físico – Social –Psicológico y observaciones al yo físico – Social – Psicológico.
Necesidades primarias y secundarias. Las primarias incluyen las necesidades fisiológicas y psicológicas y las secundarias son normasaprendidas y un conjunto de expectativas.
1.2 Necesidades Normas (Necesidades secundarias)
Son normas por que el individuo se evalúa constantemente. Una estrategia porque la gente mantiene un conceptofavorable de si misma. Internas por lo que juzgamos como:
La autopercepción de las capacidades, Normas de trabajo, Normas morales o éticas, aspiraciones, intereses, nivel social y metas.
2. PRIMERASTEORIAS DE LA MOTIVACION
2.1 Teoría de la jerarquía de las necesidades.
Fisiológicas, incluye el hambre, la sed, el refugio, el sexo y otras necesidades físicas
Seguridad, incluye la seguridad y laprotección del daño físico y emocional.
Social incluye el afecto, la pertenencia, la aceptación y la amistad.
Estima, incluye la interna como el respeto a uno mismo, la autonomía y el logro y laexterna como el estatus, el reconocimiento y la atención.
Autorrealización. El impulso de convertirse en lo que es uno capas de volverse.
Así que, de acuerdo con maslow, si quiere motivar a alguien,usted necesita entender en qué nivel de la jerarquía está actualmente esta persona.
2.2 teoría “x” y teoría “y”
Douglas Mc Gregor propuso dos posiciones distintas de los seres humanos: la negativa...