Contabilidad

MANUAL DE FUNCIONES
GERENTE GENERAL
El Gerente General de Planet LYO actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad.
Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa.
Ejerce autoridadfuncional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización.
Actúa como soporte de la organización a nivel general, es decir a nivel conceptual y de manejo de cada área funcional, así como con conocimientos del área técnica y de aplicación de nuestros productos y servicios.
Es la imagen de la empresa en el ámbito externo e internacional, provee de contactos yrelaciones empresariales a la organización con el objetivo de establecer negocios a largo plazo, tanto de forma local como a nivel internacional.
Su objetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas.















GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
El jefe de contabilidad y finanzas tienevarias áreas de trabajo a su cargo, en primer lugar se ocupa de la optimización del proceso administrativo, el manejo de las bodegas y el inventario, y todo el proceso de administración financiera de la organización.
Sus responsabilidades son:
Análisis de los aspectos financieros de todas las decisiones.

Análisis de la cantidad de inversión necesaria para alcanzar las ventas esperadas, decisionesque afectan al lado izquierdo del balance general (activos).

Ayudar a elaborar las decisiones específicas que se deban tomar y a elegir las fuentes y formas alternativas de fondos para financiar dichas inversiones.

La forma de obtener los fondos y de proporcionar el financiamiento de los activos que requiere la empresa para elaborar los productos cuyas ventas generarán ingresos.

Análisis delas cuentas específicas e individuales del balance general con el objeto de obtener información valiosa de la posición financiera de la compañía.

Análisis de las cuentas individuales del estado de resultados: ingresos y costos.

Control de costos con relación al valor producido, principalmente con el objeto de que la empresa pueda asignar a sus productos un precio competitivo y rentable.TÉCNICO ELÉCTRICO
Funciones y Autoridad
Sus principales responsabilidades son las siguientes:
 Responsable de la instalación eléctrica de los proyectos.
 Responsable del funcionamiento y programación de los equipos instalados ante el
cliente.
 Brindar el servicio técnico a los clientes.
 Responsable del vehículo a su cargo.
Actividades principales
Actividades de servicio técnico
 Visitar alos clientes de forma diaria para dar servicio técnico a los mismos.
 Encargado de atender las solicitudes de servicio técnico que recibe la Gerencia de
Operaciones.
 Notificar a la Gerencia de Operaciones los clientes que solicitan servicio
directamente al técnico.
 Brindar atención y asesoría en temas de riego a los clientes de NITZAN.
 Dirigir los requerimientos del cliente a la Gerencia deOperaciones para realizar la
venta.
Actividades de instalaciones eléctricas
 Realizar el cableado y la conexión de válvulas en el proyecto.
 Automatización de los equipos de fertirrigación, conexión del procesador con
sistemas de bombeo, con la computadora y los sensores.
 Instalación de computadoras de riego.
MANUAL DE FUNCIONES
 Capacitación del cliente sobre el correcto funcionamiento delsistema.
 Verificación del correcto funcionamiento del sistema.
 Responsable de la entrega/recepción del proyecto, la cual es importante para la
posterior firma de la entrega/recepción realizada por el Gerente de Operaciones.
Nota: las actividades descritas anteriormente las lleva a cabo en proyectos en el Ecuador y
los de fuera del país de ser requerido.
Otras actividades
 Entrega de...