contabilidad

1er Parcial de SIC II
a)
a.1) CT= $7.000 + VX
a.2) La información adicional que agregaría es el valor del costo variable para poder determinar el costo total 
a.3) – Método de la ingeniería 
- Análisis de cuenta
- Método del ajuste visual 
- Método de la regresión 
b)
b.1) 1= Variable
2= Variable
3= Fijo 
4= Variable
5= Fijo 
6= Fijo
7= Mixto
8= Fijo
9= Mixto
10= Fijo 
b.2) CT= F + V. X = 4700 +2,8. 2000 = 10.300
Con un 20% de aumento:
CT= 4700 + 2,8. 2400= 11.420 





Caso N° 2
Presupuesto de caja para Junio:
Saldo inicial $ 21.000
Ventas al contado $ 100.000
Cobranzas $ 180.000
Total de Ingreso $ 301.000
Egresos
Compras ($ 150.000)
Sueldos ($ 100.000)
Otros gastos ($ 14.000)
Gastos fijos ($ 40.000)
Accesorios ($ 40.000) 
Total de Egresos ($ 344.000)
Déficit ($ 43.000)
Saldo deseado($ 1.500) 
Requerimiento de fondo ($ 44.500)
Financiamiento $ 44.500

Saldo Final $ 1.500









Caso N° 3
29 de Julio de 2013, Puerto Tirol-Chaco
De: Cr. Centurión Sergio 
A: Angeles S.A
AS: Eliminación de zapatillas
De mi mayor consideración:
Por la presente vengo a responder lo requerido en el informe de referencia; en el cual no es conveniente eliminar el producto zapatilla por las siguientesrazones:
1.-Genera una disminución del 5% equivalente a $37.500 en las ventas de zapatos.
2.- debido a que el mismo arroja un margen de contribución positivo de $180.000, el cual se traducirá en una disminución en la utilidad bruta, tal como lo muestra en el cuadro de resultado al

pie del presente informe. Esto es así porque aun cuando la línea muestra una pérdida de $70.000, está contribuyendoal financiamiento de costos fijos inevitables de $345.000 (en el corto plazo) en $180.000
Enfoque diferencial
Ventas $ 450.000
Costos de ventas ($ 270.000) 
Margen de contribución $ 180.000

Enfoque del costo total de Zapatos
Ventas $ 750.000
Disminución del 5% ($ 37.500)
Costo variable de prod. ($ 300.000) 
Margen de contribución $ 412.000
Costo fijo ventas ($ 345.000)
Utilidad Bruta $ 67.500Utilidad bruta original $ 85.000
Utilidad bruta nueva $ 67.500
Disminución en la Utilidad $ 17.500
Sin otro particular y poniéndome a su disposición para cualquier ampliación de lo expuesto, lo saludo atentamente.
Cr. Centurión Sergio
Caso N° 4
a.1
Para el paciente 125/2003 el costo es:
1 admisión: $ 180.00 
3 días de internación: $ 450.00
20 días de laboratorios: $ 200.00
3 hs de uso de quirófano:$ 900.00
Total $ 1730.00
Para el paciente 126/2003 el costo es:
1 admisión: $ 180.00
1 día de internación: $ 150.00
5 días de laboratorios: $ 50.00
3 Radiografía: $ 90.00
Total $ 470.00
Para el paciente 127/2003 el costo es:
1 admisión: $ 180.00
5 días de internación: $ 750.00
15 análisis (laboratorios): $ 150.00
5 hs uso de quirófano : $ 1500.00
Total $ 2580.00
a.2
Actividad Base de cálculo
-Estudio cardiológicos ____ Electrocardiograma 
- Kinesioterapia _________ Cantidad de días de terapia





b.1
Desde mi punto de vista la opción 2 es la más correcta; porque el sistema de ABC se caracteriza en 3 aspectos:
A. Reconocimientos de todas y cada una de las actividades que generan costos.
B. Reconocimientos de los factores generadores de costos que representan en forma más adecuada ycercana a la realidad la generación de dicho costos.
C. A partir de la identificación, tanto de las actividades como de sus generadores de costos, la posibilidad de reconocer responsables que asumirán las justificaciones de los costos incurridos en cada una de las actividades.
Estos aspectos llevan a mejorar la información provista desde los costos para la toma de decisiones a nivel gerencial o internoen la empresa.
b.2 La respuesta correcta es la N° 4.
10 tn x 20 vagones= 200 tn x $4.00 por tn = $ 800.00 por tn x 100 Km recorrido= $ 80.000
Cada vagón se cambió 2 veces= 2 x 20= 40 x $50.00= $ 2.000
Costo de cada vagón = $ 200.00 x 20 vagones= $ 4.000
$ 86.000 
c.1 Esta situación se da cuando una empresa modifica sus precios para que los ingresos obtenidos de un servicio o de un bien le...