Contabilidad

|Nombre: José Angel Rivera Soto |Matrícula: 02653707 |
|Nombre del curso: Fundamentos de la administración |Nombre del profesor: Dr. Omar Alonso Lizárraga Cervantes |
|Módulo: 2, |Actividad: Actividad integradora 2 ||Proceso administrativo: Planeación | |
|Fecha: 20 de Septiembre 2010 |
|Bibliografía: Robbins, Stephen., Coulter, Mary., (2010). Administración. México: Pearson. Koontz, Harold., Weihrich, Heinz ||(1998). Administración, una perspectiva global.. México: McGrawHill. |
|http://www.razonesdeser.com/vernota.asp?d=19&m=2&a=2007¬aid=33489 |
| ||http://www.danone.es/Danone/default.jsp. |
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Objetivo:Comprender la naturaleza y el propósito de la planeación como parte fundamental de la administración, identificar los tipos de objetivos que pueden tener las empresas y los planes que se utilizan para lograrlos, poder comparar y contrastar los diferentes métodos de planeación al establecer objetivos de la organización o una empresa determinada, así como temas actuales de planeación en unadeterminada empresa para diagnosticar problemáticas reales y sugerir según criterio y experiencia en la aplicación de determinado tipo de planeación y metodología legal permitida para el logro de ciertos objetivos.
Poder identificar ciertos problemas de falta de planeación, sugerir y aplicar métodos administrativos que comprendan y consideren los objetivos de la organización, aplicando métodoscientíficos probados, así como el arte de saber administrar los recursos humanos con que se puedan contar.
Aprender a identificar y diagnosticar problemas comunes, y sus causas en situaciones reales en el ámbito organizacional.

Procedimiento:
Con la intención de formular ésta informe en forma de reporte, procedimos a lo siguiente:
1.- Analizamos la información en nuestro libro detexto, : Robbins, Stephen., Coulter, Mary., (2010). Administración. México: Pearson.
2.- Así como la bibliografía de Koontz, Harold., Weihrich, Heinz (1998). Administración, una perspectiva global.. México: McGrawHill.
3.- En sus diferentes capítulos donde tratan el tema de planeación como su contenido principal.
4.- Nos adentramos en los temas de planeación organizacional, para entendermejor los segmentos y fases de una planeación.
5.- También nos metimos en algunas páginas que contenían los temas a tratar, para profundizar un poco más al respecto de la planeación como tal, así como la planeación organizacional, sus métodos, sus objetivos, misión, visión, etc.

6.- Posteriormente buscamos un ejemplo de empresa real, donde hayan aplicado una planeación estratégica,dicha búsqueda se realizo, en los libros de texto y base de datos electrónica y paginas de Internet, pero nos decidimos por el caso de MasterCard, planteado en la pagina 159 de nuestro libro de texto.

7.- Se hicieron algunas conclusiones respecto a los resultados observados, y finalmente procedimos a transcribir la idea.

Resultados:
Identifica el principal problema que diagnosticas en el...