Contabilidad

TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC.
DIVISION DE CONTADURIA

PALETERIAS GILYIYOS & BUKYS SA de CV. (PROYECTO).

PRESUPUESTOS.
FIORELLA CASTAÑEDA TOLEDO.


ECATEPEC ESTADO DE MEXICO 1/10/10.

PROCESO ADMINISTRATIVO.
FASE MACANICA O ESTRUCTURAL.
PALETERIAS GILYIYOS & BUKYS SA DE CV.

PLANEACIÓN.Visión: Ser la empresa mexicana número uno en distribución y fabricación de todo lo relacionado con la industria de las paletas heladas y heladerías, así como obtener el 100 % de satisfacción por el cliente

Misión: Fabricación de maquinaria y distribución de productos para la refrigeración, conservación y realización de productos relacionados a la industria de las paletas y heladerías.Ofreciendo un servicio integral para nuestros clientes.

Políticas.
1.- Ofrecer un servicio bien seleccionado, preparado, procesado y presentado a un cliente cada vez más específico.
2.- Llevar a cabo un cuidadoso proceso de higiene en todas las aéreas del local, muebles, equipo de trabajo y alimentos.
3.- Alcanzar un servicio rápido y eficiente, siempre cuidando cada paso del proceso, los modales ycomportamiento para con el cliente.
4.- Proporcionar al cliente un producto sano de excelente sabor y nutritivo. No vendemos chatarra. Fincamos nuestros esfuerzos en base a una cultura de servicios de calidad.
5.- Manejamos precios accesibles para todo tipo de cliente, es importante siempre dar la opción para cada necesidad con una carta variada en opciones.

Programas.
1. Comunicación:Constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.
2. Confianza: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes.
3. Compromiso: Con nuestro clientes, al brindarles un servicios de calidad; con la sociedad, al brindar estabilidad a las familias denuestro personal, y con el medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas para el cuidado de éste.

Propósito.
Esforzarnos día a día para ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes, con atención de alta calidad y confianza, para así poder incrementar nuestras ventas con eficacia y llegar a ser una empresa líder en paletearías y helados.

Presupuestos.
Proyectamos vender1000 unidades mensuales (paletas, Helados) y vender 100 unidades de fabricadores (moldes, vitrinas, congeladores conservadores) que se incrementarán 10% cada mes.
El precio de venta de cada producto es de $10 paletas, $15 helados, fabricadores dependiendo el producto requerido.
El 100% de las ventas es al contado paletearía y heladería.
Las compras son equivalentes a las ventas.
El 50% de lascompras es al contado y el 50% a crédito a 365 días fabricadores.
El precio de compra del producto es de $
Se estiman los siguientes gastos administrativos mensuales:
Remuneraciones del personal del área administrativa:
Alquiler del local $5000
Seguros $7000
Limpieza y mantenimiento $15000
Útiles de oficina: $3000
Se estiman los siguientes gastos de ventas mensuales:
Remuneraciones delpersonal del área de ventas (franquicias): 20% dependiendo la venta realizada
Comisiones: desde $5000
Fletes: $1000
Promoción y publicidad: $5000

Estrategias.
La estrategia está centrada en ofrecer al mercado, nuevos productos, y haciendo constantes inversiones en nueva tecnología en refrigeración es así como nos permitiría ofrecer mejores productos para la renta de franquicias.
Laestrategia está centrada en ofrecer al cliente, productos más selectos, combinación de sabores y de buena calidad en la elaboración de las paletas, (frutas, productos lácteos etc.). Es así que nos permita ofrecer mejores productos, más donde elegir y precios competitivos.

Objetivos.
1. Objetivos a corto plazo: El objetivo del negocio es alcanzar mil ventas brutas para el año 2010 de todos...