Contabilidad

Planeación de la producción.
 
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar lafabricación que este determinada por anticipado, con relación: 

Utilidades que deseen lograr.

Demanda del mercado.

Capacidad y facilidades de la planta.

Puestos laborales que se crean.

Es laactividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufactureras y par distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el productodeseado en las cantidades, al menor costo posible.
 
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre:
 
Disponer de materias primas y demás elementos de fabricación, en el momento oportuno y en ellugar requerido.
Reducir en lo posible, los periodos muertos de la maquinaria y de los obreros.
Asegurar que los obreros no trabajan en exceso, ni que estén inactivos.
 
Nivel Óptimo deInventario:

Es aquel nivel que permite satisfacer plenamente las necesidades de la empresa con la mínima inversión.

Existen diferentes áreas dentro de la empresa que tienen necesidades diferentes encuanto al nivel de inventarios:

Al momento de fijar una política de inventarios en cuanto a su nivel óptimo, la empresa tendrá que tener en cuenta diversos factores:
1. Ritmo de los consumos: a travésde la experiencia determinar cómo es el consumo de materia prima durante el año:

Lineales: la producción se( comporta siempre de la misma manera.
Estacionales: hay periodos donde la( producciónes baja y periodos donde es alta.
Combinados: la empresa tiene( líneas de producción que se comportan de manera lineal, pero a la vez, cuenta con líneas de producción estacionales.
Impredecibles:la producción no se( puede planear, pues depende de factores externos no controlables.

2. Capacidad de compras: Suficiencia de capital para financiar las compras.

3. Carácter perecedero de...