Contabilidadbunidad1actividad1

¿A que tipo de entidad perteneces?
Persona Física que realiza actividades Empresariales.
La combinación de Recursos Humanos y Capital.
Aunque tradicionalmente la Contabilidad no ha reflejado el capital humano de la empresa, lo cierto es que forma parte de su riqueza. Cualidades tales como la organización, la disciplina, el adiestramiento, el conocimiento del mercado, etc. que poseen lostrabajadores de la unidad económica, son relevantes para la gerencia y para los usuarios de los estados financieros. El problema tradicional ha sido la falta de técnicas de medición y valoración de los recursos humanos.
OBJETIVOS
• Conocer y aprender los sistemas de gestión de puestos de trabajo; descripción de puestos, competencias y valoración.
• Adquirir los conocimientos de las últimas técnicasen gestión retributiva, gestión del desempeño, planes de formación, carreras profesionales y de valoración y medición del capital humano en la empresa.
• Desarrollar los métodos y técnicas más adecuados en función de los valores y cultura de la organización.
• Adquirir una sólida base de conocimientos de la teoría y técnica de la ciencia de la contabilidad.
• Interpretar y elaborar un balancede situación patrimonial de la y ser capaz de presentar el resultado económico correspondiente a un periodo.
• Analizar y confeccionar una cuenta de pérdidas y ganancias de la actividad de una empresa durante un espacio de tiempo.
• Definir las principales cuentas y movimientos del Plan General Contable, así como su distribución dentro de los diferentes balances.
• Registrar las principalesoperaciones contables que se producen en la compañía y conocer su estructura de asientos.
• Cerrar el ciclo contable de una empresa, desde la apertura de un ejercicio a la apertura del siguiente, con todos los asientos de regularización y cierre.
 Se dirige a aquellos directivos y profesionales que deseen implantar y dirigir una estructura financiera que se adapte y apoye a la estrategia globalde la compañía especialmente orientada al área de los recursos humanos, es decir, la dirección estratégica, la selección, formación, motivación, retribución y prevención de riesgos laborales que se han convertido en funciones clave para la competitividad.
 Funciones
1. Contratación y empleo (Reclutamiento y selección)
2. Capacitación y desarrollo del personal
3. Sueldos y salariosacordes (Sueldo)
4. Motivación del personal
5. Relaciones laborales
6. Servicios y Prestaciones
7. Higiene y seguridad (Salud laboral, Equipo de protección individual)
8. Planeación de recursos humanos
9. Instalaciones acorde a los objetivos de dicha empresa
¿Qué funciones desempeña el propietario en la micro y pequeña empresa? ¿Cuáles son las actividades fundamentales detoda empresa? ¿Cómo se definen los puestos necesarios para su operación? ¿Cómo se establece un procedimiento efectivo de contratación? ¿Que tipos de estructuras organizacionales existen y como elegir la más adecuada?, ¿Cómo se elabora y que debe contener un manual de organización?, ¿Cuál es el marco normativo que rige las relaciones de trabajo? ¿Cómo elaborar un programa efectivo y eficiente decapacitación?, ¿Cómo es el proceso administrativo de una empresa?
Los puntos a para contestar a estas interrogantes son:
* La estructura
* La dirección y el liderazgo
* La administración
* La definición de funciones
* Proceso Administrativo de una empresa
* Procedimiento de contratación de personal
* Marco Normativo y Laboral
* Proceso de capacitación del personal.La existencia de una autoridad que controla.
Inicialmente se tiene que inscribir al Registro Federal de Contribuyentes ante el SAT que es la que se encarga de esta entidad.
Hay que tener Facturas y notas de venta para el cliente.
Solicitar comprobantes de deducciones (gastos, compras e inversiones)
Presentar declaraciones mensuales.
La independencia de cada entidad respecto a las otras...