Contabilidades Especiales

MOTIVACION Y LIDERAZGO EN EL INTERIOR DE LAS ORGANIZACIONES



La motivación es el estimulo que induce a una persona para que realice acciones determinadas y a su vez persevere en ellas hasta llevarlas a su fin. El objetivo de la motivación es obtener relaciones humanas, ya que el ser humano es un ser social y por lo tanto este no puede vivir aislado, porque dentro de sus necesidades esta lade relacionarse con el mundo externo. Estas son necesidades sociales que surgen de la vida socil del individuo con otras personas como por ejemplo las necesidades de asociación, participación, aceptación por parte de sus compañeros ya sea de trabajo o escuela, intercambio de amistad, afecto y amor. Aparecen en la conducta cuando las necesidades mas bajas (fisiológicas y de seguridad) se encuentranrelativamente satisfechas.

Cuando las necesidades sociales no están suficientemente satisfechas, las personas muestran resistencia, antagonismo y hostilidad frente a las personas que se les acercan. La frustración de estas necesidades conduce a la falta de adaptación social y a la soledad. La necesidad de dar y recibir afecto es un importante impulsor de la conducta humana cuando se utiliza laadministración participativa.

Ese impulso de motivación puede estar provocado por un estimulo externo (proveniente del ambiente) y también puede ser generado internamente por los procesos mentales del individuo. La motivación funciona en términos de fuerzas activas e impulsadoras, que se traducen en palabras como deseo y recelo. La persona desea poder y estatus, teme la exclusión social y lasamenazas a su autoestima. Además, la motivación busca alcanzar una meta determinada, el ser humano gasta energía para lograrlo.

Para que la convivencia entre los seres humanos sea lo más armoniosa posible, este deberá:

• Aplicar ciertos principios de carácter general.

• Revisar sus actitudes.

• Estar dispuesto al cambio si se hace necesario.

LA FINALIDAD DE LA MOTIVACIÓNES:

• Propiciar la buena convivencia entre los seres humanos.

• Destruir todo aquello que se oponga al correcto entendimiento entre los hombres.

Las Relaciones Humanas

Son la forma como tratamos a los demás y como los demás nos tratan a nosotros. Las Relaciones Humanas desde el punto de vista empresario deberán facilitar al personal la comodidad física y espiritual, lafamiliarización y la sociabilidad para lograr el rendimiento. El Directorio sabe que sus subordinados poseen sin excepción una personalidad. Esta personalidad es propia y distinta en cada caso y son más complejas y numerosos que los perfiles de una máquina. Si el Jefe reconoce que no puede trabajar sin conocer a fondo los útiles, máquinas y herramientas más aún reconoce la obligación que tiene defamiliarizarse con las personas que componen las herramientas activas más importantes dentro de la estructura. A esa familiarización se llega nada más que por las vías de las Relaciones Humanas.

FACTORES DE LAS RELACIONES HUMANAS

• Cortesía

• Cooperación

• Comunicación

• Respeto

• Comprensión

Las relaciones humanas, son los procesos de interacción entre personasque involucra la fuerza activa y lleva a la creación de relaciones agradables o desagradables.

Están dirigidas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, lazos amistosos, fundados en ciertas reglas aceptadas por todos y, principalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.

En realidad las auténticas relaciones humanas son aquellas en que a pesar delas divergencias lógicas o emocionales entre las personas, hay un esfuerzo por parte de todos de lograr una atmósfera de comprensión y sincero interés en el bien común.

Por decirlo de una forma muy simple las relaciones humanas es la forma como tratas a los demás y cómo los demás te tratan a ti.

Para poder mejorar la manera de establecer tus amistades, tus relaciones sociales de cualquier...