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Administración una jungla de teorías
Kootz llama así a la enorme variedad de enfoques del análisis administrativa, la gran cantidad de investigaciones y el incontenible número de opciones.
Procesode administración o enfoque operacional
* Reúne el conocimiento de la administración al relacionarlo con la tarea gerencial, lo que los gerentes hacen.
* Se sirve de otras áreas deconocimientos organizados, como la sociología, psicología, experiencia, matemáticas, etc.
Enfoque sistémico
Las empresas dependen de sus condiciones externas y forma parte de sistemas más grandes, como laindustria a la que pertenece, el sistema económico y la sociedad.
Enfoque de los roles gerenciales
Henry Mintzberg, presenta un enfoque que consiste en observar lo que realmente hacen losadministradores, para poder determinar cuáles son sus actividades.
* Roles interpersonales
* Roles informativos
* Roles de decisión
El enfoque empírico de los casos
Cada situación es distinta. Nose hace ningún intento por identificar principios. Valor limitado para el desarrollo de la teoría administrativa.
Enfoque de los papeles administrativos
La muestra original fue muy reducida.Algunas actividades no son administrarías.
Enfoque de contingencias o situaciones
La practica administrativa depende de la circunstancias. Los administradores saben desde hace que no existía la mejor,manera de actuar
Enfoque de la teoría de decisiones.
En la administración No se reduce la toma de decisiones. El interés de este enfoque es el mimo tiempo demasiado estrecho y demasiado amplio.Enfoque de la reingeniería
Replanteamiento fundamental. Análisis de procesos. Rediseño radical. Resultados drásticos.
Enfoque de sistema
Los sistemas tienen delimitaciones, pero interactúan en símismo con el entorno externo; es decir, la organización son los sistema abiertos.
Enfoque de sistema socio técnicos
Este ejerce importantes efectos en el sistema social. Énfasis únicamente en el...