contabilización de los costos

Costos Industriales

1. Introducción
2. Generalidades de la Empresa.
3. Análisis Farmazona
4. Organigrama
5. Marco Teórico
6. Definición y naturaleza de los costos por órdenes.
7. Características del costo por órdenes.
8. Elementos del costo por órdenes.
9. Materiales
10. Contabilización de los materiales.
11. Contabilización de la mano de obra.
12. Contabilización de los costosindirectos de fabricación.
13. Departamentalización
14. Procedimiento de contabilidad de costos por órdenes.
15. Procedimiento durante el periodo contable.
16. Contabilidad de costos generales aplicables.
17. Procedimiento al final del periodo contable.
18. Etapa de cierre del periodo.
19. Unidades provenientes del inventario.
20. Proceso productivo
21. Costos por ordenes "confección ANRROB"22. Asientos
23. Conclusión
24. Bibliografía
























1. Introducción

El presente trabajo se realiza con la finalidad de conocer ampliamente todo el proceso necesario para la "contabilización de los costos" de producción de una empresa manufacturera; el cual es un tema de gran importancia para todos, ya que es la contabilidad de costos la que recoge,registra y reporta la información relacionada con los costos y con base en dicha información, se toman las decisiones de planeación y control de los mismos.

El campo en donde la contabilidad de costos se ha desarrollado más ha sido el industrial, o sea, el campo relacionado con los costos de fabricación de los productos en las empresas manufactureras. Pero para lograr todos sus objetivos, lacontabilidad de costos sigue una serie de normas y procedimientos contables que son los que constituyen los sistemas de costos; los cuales pueden ser: sistemas de costos por procesos y sistemas de costos por órdenes de producción, siendo este último el sistema de costos específicos al que esta dedicada la presente obre.

Para llevar la obra a la práctica se ha seleccionado la empresamanufacturera FARMAZONA en donde haremos todo el proceso de contabilidad de costos y obtendremos el costo unitario de un producto en una orden específica.

2. Generalidades de la Empresa.

Descripción de la Empresa.

Farmazona, S.A. es una empresa de almacenaje y transporte que brinda servicios logísticos a clientes que desean tener una cobertura eficiente del mercado latinoamericano.

Estamosubicados en Panamá, dentro de la mundialmente reconocida Zona Libre de Colón y contamos con amplias bodegas de más de 20,000 metros cuadrados para salvaguardar mercancía en general, al igual que productos tan delicados como medicamentos u otras clases de productos que requieran un manejo especial o de rutina.

Nos especializamos en el manejo de cargas hacia centro, Suramérica y el caribe y contamoscon una experiencia de 45 años, lo que nos convierte en líderes a nivel regional en estas operaciones.

3. Certificación de ISO 9001:2001

Farmazona, s.a. ha desarrollado e implementado en los últimos años un Sistema de Gestión de Calidad enfocado a satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes, a la identificación de procesos y su interacción, y a la mejora continua con sistemasde medición y seguimiento del rendimiento y desempeño alcanzado en los procesos.
Bajo el Esquema Internacional de Acreditación BELCERT Bélgica y RvA Holanda nuestro sistema de gestión de calidad ha sido Certificado según el Estándar ISO 9001:2000.
En esta versión 2000 de la Norma Internacional ISO 9001 se promueve la adopción de un enfoque basado en procesos cuando se desarrolla, implementa ymejora la eficacia de un sistema de gestión de calidad, para aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos.
Contamos con equipos de trabajo involucrados totalmente en el mantenimiento de la Certificación ISO 9001 del Sistema de Gestión de Calidad de Farmazona, orgullosos de pertenecer a una organización líder con metodología para realizar las actividades de...