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SEMINARIO: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
ACTIVIDAD: TIPOS DE INVESTIGACIÓN, PLANIFICACION Y
ELEMENTOS DEL PROYECTO
EUNICE SOTELO GUEVARA
STRE 1 DE 2012

TIPOS DE INVESTIGACIÓN
Investigación básica: También llamada investigación fundamental o investigación pura, se suele llevar a cabo en los
laboratorios; contribuye a la ampliación del conocimiento científico, creando nuevasteorías o modificando las ya
existentes. Investiga leyes y principios
Investigación aplicada: Es la utilización de los conocimientos en la práctica, para aplicarlos, en la mayoría de los
casos, en provecho de la sociedad. Un ejemplo son los protocolos de investigación clínica.
Investigación analítica: Es un procedimiento más complejo que la investigación descriptiva, y consiste
fundamentalmente enestablecer la comparación de variables entre grupos de estudio y de control. Además, se
refiere a la proposición de hipótesis que el investigador trata de probar o invalidar.
Investigación de campo: Se trata de la investigación aplicada para comprender y resolver alguna situación,
necesidad o problema en un contexto determinado. El investigador trabaja en el ambiente natural en que conviven
laspersonas y las fuentes consultadas, de las que obtendrán los datos más relevantes a ser analizados, son
individuos, grupos y representaciones de las organizaciones científicas no experimentales dirigidas a descubrir
relaciones e interacciones entre variables sociológicas, psicológicas y educativas en estructuras sociales reales y
cotidianas. La de campo o investigación directa es la que seefectúa en el lugar y tiempo en que ocurren los
fenómenos objeto de estudio.
1. EN UN PROYECTO SE DEBEN TENER EN CUENTA LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:
• VISIÓN-• MISIÓN • OBJETIVOS • METAS • VALORES • METODOLOGÍA • CRONOGRAMA
• LOCALIZACIÓN • RECURSOS PRESUPUESTARIOS • RECURSOS HUMANOS • BENEFICIARIOS • EVALUACIÓN
Visión: Es la ubicación de las organizaciones en escenarios futuros, o la manera cómose llegará a ese futuro
deseado.
Característica de La visión
• La visión sólo podrá darse mientras se tenga una comprensión clara del lugar, que se ocupa hoy, y de allí
proponer los objetivos que quiere alcanzar.
• Es una imagen que Logra motivar a los miembros.
Misión: Es el propósito de la organización, su razón de ser, el camino al logro de la visión, o la manera cómo la
organizaciónllegará a ese futuro deseado.
Valores: Es el repertorio de conductas, creencias y principios esenciales y duraderos, que orientan y comparten los
miembros de una organización, en concordancia con los objetivos y metas.
Objetivos: Es conveniente hacer una distinción entre el objetivo principal o general y los objetivos específicos:
• Objetivo principal o general: Es una forma de tener una visióngeneral del tema hacia donde apunta nuestro
proyecto.
• Objetivos específicos: son especificaciones o pasos que hay que dar para alcanzar a consolidar el objetivo general.
Metas: Las metas son logros específicos, indican cuánto se quiere lograr con la realización del proyecto, dentro de
un plazo determinado y en un ámbito o espacio delimitado.
• Permiten determinar el nivel y composición de losinsumos, las actividades que se necesitan emprender y la
forma en que se realizaran esas actividades.
• Son fundamentales, para que los objetivos no queden solo en buenas intenciones, que nunca se concreten.

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La Planificación del proyecto Es el proceso que determina la dirección hacia a donde ir y los requisitos necesarios
para poner en práctica el proyecto.
2. AL PLANIFICAR UNPROYECTO, NOS RESPONDEMOS LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
• ¿QUÉ HACER?: Propuesta.
• ¿PARA QUÉ? : Planteamiento del contexto y del problema.
• ¿A QUIÉNES?: personas implicadas como destinatarios.
• ¿CON QUIÉNES?: personas implicadas como responsables.
• ¿DÓNDE? : Lugares y espacios en donde se realizan las actividades.
• ¿CUÁNDO? : Cuadro temporal en el que se realizará.
• ¿CUÁNTO? : Etapas...