CONTADIR
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2013
INTRODUCCIÓN
La consultoría de procesos, va ha ser el servicio profesional y especial de asesoramiento, que orientaremos a MULTISUMINISTROS INDUSTRIALES LTDA, realizada por nosotros, personascapacitadas y calificadas que prestaremos nuestros conocimientos de manera objetiva.
Esta se llevará a cabo para crear un PROCEDIMIENTO DE TESORERÍA, en donde se establecerán directrices claras encuanto a objetivos y políticas, procesos de trabajo, que permitirán realizar una valoración transparente de su desempeño.
El objetivo de la Consultaría, es clarificar el problema de gestión entesorería, analizarlo y recomendar soluciones; creando de esta manera el Procedimiento de Tesorería.
Los objetivos específicos son:
- Identificar el problema de gestión.
- Desarrollar un plan deacción.
- Presentar una propuesta para el procedimiento de tesorería.
Nuestro alcance será, realizar un diagnostico de la situación actual, a si mismo desarrollaremos la propuesta para elfortalecimiento del área de tesorería en el marco del desarrollo de las actividades que intervienen en el proceso.
La limitación con la que no podemos enfrentar, es el nivel de compromiso que tenga con ella lamisma empresa, y la disposición para seguir e implementar el plan de acción que sugiramos.
Proponemos una metodología de revisión del proceso de tesorería, un trabajo en equipo que permitaidentificar el problema y su impacto para presentar posteriormente, las diferentes alternativas o soluciones a la empresa y en caso de su aprobación; implementar un plan de acción, supervisado por nosotros,para evaluar los avances de la consultoría hasta su finalización.
La importancia del trabajo a realizar, es medir el éxito que pueda tener la tesorería, esta debería tener la capacidad para ir unpaso adelante de los bancos y/o caja, llevando un control proactivo de las operaciones, que permitan anticipar con información precisa y consistente, los movimientos que lleva el banco y/o caja. Y a...
La consultoría de procesos, va ha ser el servicio profesional y especial de asesoramiento, que orientaremos a MULTISUMINISTROS INDUSTRIALES LTDA, realizada por nosotros, personascapacitadas y calificadas que prestaremos nuestros conocimientos de manera objetiva.
Esta se llevará a cabo para crear un PROCEDIMIENTO DE TESORERÍA, en donde se establecerán directrices claras encuanto a objetivos y políticas, procesos de trabajo, que permitirán realizar una valoración transparente de su desempeño.
El objetivo de la Consultaría, es clarificar el problema de gestión entesorería, analizarlo y recomendar soluciones; creando de esta manera el Procedimiento de Tesorería.
Los objetivos específicos son:
- Identificar el problema de gestión.
- Desarrollar un plan deacción.
- Presentar una propuesta para el procedimiento de tesorería.
Nuestro alcance será, realizar un diagnostico de la situación actual, a si mismo desarrollaremos la propuesta para elfortalecimiento del área de tesorería en el marco del desarrollo de las actividades que intervienen en el proceso.
La limitación con la que no podemos enfrentar, es el nivel de compromiso que tenga con ella lamisma empresa, y la disposición para seguir e implementar el plan de acción que sugiramos.
Proponemos una metodología de revisión del proceso de tesorería, un trabajo en equipo que permitaidentificar el problema y su impacto para presentar posteriormente, las diferentes alternativas o soluciones a la empresa y en caso de su aprobación; implementar un plan de acción, supervisado por nosotros,para evaluar los avances de la consultoría hasta su finalización.
La importancia del trabajo a realizar, es medir el éxito que pueda tener la tesorería, esta debería tener la capacidad para ir unpaso adelante de los bancos y/o caja, llevando un control proactivo de las operaciones, que permitan anticipar con información precisa y consistente, los movimientos que lleva el banco y/o caja. Y a...
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