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Páginas: 5 (1215 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2014



GESTION: 2014










INFORME

A : DIRECCION PANIFICADORA
EMPRESA TRIGO DE ORO

DE : GERENTE DE FINANZAS

REFERENCIA: COMPRA DE MAQUINA PANIFICADORA

FECHA : LA PAZ 14 DE DICIEMBRE DE 2014



Señores de la Dirección Panificadora.

Para mi es satisfactorio presentar a ustedes, el informe para la compra de la maquina panificadora llave en mano ofertada porla Empresa Argentina “TODO ES PANETONE” SRL, prestigiosa organización mundialmente reconocida en este rubro

Como lo mencioné en otras oportunidades, nuestra actividad se encuentra en un entorno cambiante y con dinámica propia, que se caracteriza no solo por las particularidades de la economía nacional que se ven afectadas por los sucesos que acontecen tanto al interior como en el exterior sinopor la naturaleza propia de la industria y la normatividad aplicable.

Es por ello que con el propósito de informar a ustedes sobre la adquisición de un activo fijo en los aspectos sustantivos –que son previsibles- para más adelante, desarrollé los aspectos más destacables y que presento a continuación.


ENTORNO ECONÓMICO.

El crecimiento económico primer trimestre, volvió a mostrarsignos de debilitamiento durante el segundo trimestre del año, según el Fondo Monetario Internacional (FMI), debido a los siguientes factores: el incremento de la incertidumbre política y financiera del exterior; los problemas del sector bancario; las dudas sobre la capacidad de maniobra de los gobiernos de los diferentes países por donde deseamos exportar nuestro producto para cumplir los programasde ajuste fiscal; la escasa voluntad existente en los países socios de prestar ayuda a los estados en crisis; el desempeño económico inferior al esperado en Estados Unidos; y la importante desaceleración del crecimiento de las economías emergentes, como China, India y Brasil países que ambiciosamente deseamos exportar .


GESTIÓN DE LA COMPAÑÍA.

El año 2013 fue un año de consolidación debuenos resultados tras las metas trazadas, no tanto solo en el frente económico como sino en el administrativo y operativo. Esto ha sido así porque hemos logrado mantener y afirmar en un segmento de mercado donde la gestión de la compañía es valorada y apreciada, por la experiencia e importantes resultados que hemos facilitado a nuestros clientes.


Continuamos, igualmente, participandoactivamente Mercados de ventas Públicas-, en donde logramos intervenir con una Fuerza demandante a nivel nacional La Panificadora Trigo de Oro y. ha sido tradicionalmente vendedor para entidades estatales, sin embargo en el 2014, se le sumo a nuestro único vendedor del 2013, nuevos mandantes vendedores, que respondieron a las expectativas de la entidad y las operaciones que se finalizaron, lo hicieroncon los más altos estándares, cero incumplimientos y un alto grado de satisfacción por el producto o servicio prestado.

En Registro de Facturas, tuvimos un comportamiento histórico, sin muchos altibajos, evidencia que es un negocio estable y poco riesgoso y que aporta para los ingresos de la compañía.

Con respecto a los números arrojados para el año 2014, podemos ver que pasamos a tenerunos ingresos por comisiones superiores en 35.02% en referencia al 2013 y a pesar de este mayor incremento, nuestros costos y gastos operacionales mantuvieron una senda estable, lo que quiere decir, que si bien aumentamos nuestro flujo de trabajo “logramos hacer más con lo mismo”.
Evidencia de un buen manejo y administración de la estructura de costos y gastos. De igual forma, las perdidasprovenientes por inversiones dejaron atrás la estela de pérdidas para ofrecer ingresos a la compañía.


ASPECTOS ADMINISTRATIVOS-RECURSOS HUMANOS.

A diferencia del año inmediatamente anterior, la rotación de personal para el año 2014 fue baja, las contrataciones que se hicieron a principios de año para el área comercial se mantienen y no ha habido despidos ni cambios de cargos. De manera que...
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