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Páginas: 17 (4061 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2013
PLAN DE NEGOCIOS
Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto. ==( (LE AYUDA MUCHO A LAS PYMES)
EL PLAN DE NEGOCIO LE AYUDA AL EMPRRENDEDOR A: (EMPRENDEDOR= PYMES)
□ Comprometerse conla idea.
□ Desarrollarse como un excelente Administrador. ==( MANEJAR LOS RECURSOS ESCASOS
□ Salvar el dinero y el tiempo invertido, mediante un correcto enfoque de las actividades y control de las mismas. ====( SISTEMA FINANCIERO
□ Convencer a otras compañías con las cuales desea formar alianzas estratégicas. ==(ALIANZAS ENTRE EMPRESA – MAYOR PARTICIPACIÓN DE MERCADO
□Mejorar la habilidad de tomar decisiones con mayor solidez informativa de manera inteligente, ágil y correcta.
El Plan de Negocios es un documento donde el emprendedor detalla información relacionada con su empresa.
Este documento puede adoptar distintas formas. Los hay extensos y detallados. Los hay concisos y breves. De hecho, no existe ningún modelo concreto de Plan de Negocios.Cada emprendedor debería crear su propio plan, no sólo en el sentido de poner por escrito sus propias ideas, sino incluso en decidir qué forma va a tener.
¿Qué ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
UN PLAN DE NEGOCIO ES UN INSTRUMENTO CLAVE Y
FUNDAMENTAL PARA EL ÉXITO DE LOS EMPRESARIOS ==( ES UN DIAGNOSTICO “UNA FOTO”
Un plan de negocios es una serie de actividades relacionadas entre sí para elcomienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas. ==( DEBE EXISTIR CONSISTENCIA
Es un documento que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y ponerlo en marcha.
- Describe de una forma lógica, estructurada y exhaustiva los elementos más relevantes del arranque y operación de una compañía,incluye elementos internos, externos así como las estrategias para iniciar operaciones o expandir una existente
El plan de negocios debe transmitir a los nuevos inversionistas, a los accionistas y a los financieros, los factores que harán de la empresa un éxito, la forma en la que recuperarán su inversión y en el caso de no lograr las expectativas de los socios, la fórmula parar terminar lasociedad y cerrar la empresa.
El plan puede elaborarse para una empresa de reciente creación o para una que ya está operando y tiene planes de desarrollo.
· Cuando la empresa está operando y en crecimiento, un plan sirve para replantear objetivos, metas y necesidades, así como para solicitar créditos o inversiones adicionales para ampliación y/o proyectos especiales.
· Después deun periodo determinado de operación del plan de negocios, es recomendable comparar los resultados obtenidos con el plan original para conocer las posibles desviaciones, las razones de éstas, las consecuencias y las medidas correctivas que han de ser tomadas. ==( DINAMISMO DE MERCADO
VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIO
El planeamiento correcto de la creación de la empresa,disminuye los niveles de incertidumbre del posicionamiento exitoso del negocio en el mercado. ==( ESTRATEGIA DE PRECIO NOS PERMITE PLANES DE CONTINGENCIA EL DÍA DE MAÑANA.
Identifica plenamente el segmento del mercado que demanda los bienes o servicios de la nueva empresa o una empresa existente – nivel de ingreso
Planifica, organiza y ejecuta las actividades a desarrollar, para lapuesta en marcha de la empresa.
Elabora el presupuesto de los recursos económicos de inversión requeridos e identifica las fuentes de financiación ==( -CORTO – LARGO PLAZO -ACTIVO CIRCULANTE - PASIVO CIRCULANTE
El control y evaluación de los resultados, evita consecuencias funestas que afecten la estabilidad de la empresa. ( CONTROL DE TODAS LAS ETAPAS ej: -ANALISIS DE...
Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto. ==( (LE AYUDA MUCHO A LAS PYMES)
EL PLAN DE NEGOCIO LE AYUDA AL EMPRRENDEDOR A: (EMPRENDEDOR= PYMES)
□ Comprometerse conla idea.
□ Desarrollarse como un excelente Administrador. ==( MANEJAR LOS RECURSOS ESCASOS
□ Salvar el dinero y el tiempo invertido, mediante un correcto enfoque de las actividades y control de las mismas. ====( SISTEMA FINANCIERO
□ Convencer a otras compañías con las cuales desea formar alianzas estratégicas. ==(ALIANZAS ENTRE EMPRESA – MAYOR PARTICIPACIÓN DE MERCADO
□Mejorar la habilidad de tomar decisiones con mayor solidez informativa de manera inteligente, ágil y correcta.
El Plan de Negocios es un documento donde el emprendedor detalla información relacionada con su empresa.
Este documento puede adoptar distintas formas. Los hay extensos y detallados. Los hay concisos y breves. De hecho, no existe ningún modelo concreto de Plan de Negocios.Cada emprendedor debería crear su propio plan, no sólo en el sentido de poner por escrito sus propias ideas, sino incluso en decidir qué forma va a tener.
¿Qué ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
UN PLAN DE NEGOCIO ES UN INSTRUMENTO CLAVE Y
FUNDAMENTAL PARA EL ÉXITO DE LOS EMPRESARIOS ==( ES UN DIAGNOSTICO “UNA FOTO”
Un plan de negocios es una serie de actividades relacionadas entre sí para elcomienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas. ==( DEBE EXISTIR CONSISTENCIA
Es un documento que reúne toda la información necesaria para evaluar un negocio y ponerlo en marcha.
- Describe de una forma lógica, estructurada y exhaustiva los elementos más relevantes del arranque y operación de una compañía,incluye elementos internos, externos así como las estrategias para iniciar operaciones o expandir una existente
El plan de negocios debe transmitir a los nuevos inversionistas, a los accionistas y a los financieros, los factores que harán de la empresa un éxito, la forma en la que recuperarán su inversión y en el caso de no lograr las expectativas de los socios, la fórmula parar terminar lasociedad y cerrar la empresa.
El plan puede elaborarse para una empresa de reciente creación o para una que ya está operando y tiene planes de desarrollo.
· Cuando la empresa está operando y en crecimiento, un plan sirve para replantear objetivos, metas y necesidades, así como para solicitar créditos o inversiones adicionales para ampliación y/o proyectos especiales.
· Después deun periodo determinado de operación del plan de negocios, es recomendable comparar los resultados obtenidos con el plan original para conocer las posibles desviaciones, las razones de éstas, las consecuencias y las medidas correctivas que han de ser tomadas. ==( DINAMISMO DE MERCADO
VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIO
El planeamiento correcto de la creación de la empresa,disminuye los niveles de incertidumbre del posicionamiento exitoso del negocio en el mercado. ==( ESTRATEGIA DE PRECIO NOS PERMITE PLANES DE CONTINGENCIA EL DÍA DE MAÑANA.
Identifica plenamente el segmento del mercado que demanda los bienes o servicios de la nueva empresa o una empresa existente – nivel de ingreso
Planifica, organiza y ejecuta las actividades a desarrollar, para lapuesta en marcha de la empresa.
Elabora el presupuesto de los recursos económicos de inversión requeridos e identifica las fuentes de financiación ==( -CORTO – LARGO PLAZO -ACTIVO CIRCULANTE - PASIVO CIRCULANTE
El control y evaluación de los resultados, evita consecuencias funestas que afecten la estabilidad de la empresa. ( CONTROL DE TODAS LAS ETAPAS ej: -ANALISIS DE...
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