Contador público y auditor
CAPITULO I 1
1. MARCO TEORICO 1
1.1 Responsabilidad con la calidad 2
1.2 Rotación de socios y personal profesional 2
1.3 Aceptación y continuidad de clientes 3
1.4 Recursos humanos 4
1.5 Consultas y diferencias de opinión 4
1.6 Revisión de control de calidad 4
1.7 Control de calidad para el ejercicio profesional. 7
1.8 Aseguramiento de la calidad de los servicios profesionales. 91.9 Código de Ética de la IFAC 9
CAPITULO II 12
NORMA INTERNACIONAL DE CONTROL DE CALIDAD (ISQC 1) 12
2. DESCRIPCION DE LA NORMA 12
2.1 DEFINICIONES 13
2.2 ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD 15
2.3 Responsabilidades de los Dirigentes sobre la calidad dentro de la firma. 16
2.4 Requisitos Éticos 18
2.5 Independencia 19
2.6 Aceptación y continuidadde las relaciones con clientes y de los trabajos específicos. 23
2.7 Recursos Humanos 26
2.8 Asignación de Equipos de la Firma 28
2.9 Desempeño del Trabajo 30
2.10 Consulta 32
2.11 Diferencias de Opinión 34
2.11 Revisión del Control de Calidad del Trabajo 34
2.12 Naturaleza, Oportunidad y extensión de la Revisión de control de calidad del trabajo. 36
2.13Criterios para la elegibilidad de los revisores de control de calidad del trabajo 38
2.14 Documentación de la revisión de control de calidad del trabajo 40
2.15 Monitoreo 40
2.16 Quejas y Alegatos 46
2.17 Documentación 47
2.18 Perspectiva del Sector Público 48
CAPITULO III 50
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD 50
3.1 Responsabilidad de losDirigentes 50
3.2 Requisitos Éticos 51
3.3 Independencia 52
3.4 Aceptación y Continuidad de las relaciones con los clientes 52
3.5 Recursos Humanos 53
3.6 Equipos de Trabajo 54
3.7 Desempeño del Trabajo 54
3.8 Monitoreo 55
CAPITULO I
1. MARCO TEORICO
Promover una cultura interna donde se reconozca que la calidad es esencial en el desarrollo deltrabajo de auditoría es la finalidad que tiene la reciente emisión de una serie de normas internacionales dirigidas al control de calidad de firmas por parte del IAASB.
Contar con un sistema de control de calidad no es una opción para las firmas de auditoría sino un requerimiento indispensable, establecido en la normatividad nacional e internacional, que rige nuestra actividad profesional. Un ejemplode lo anterior lo constituye la reciente emisión por parte del IAASB de la Norma Internacional de Control de Calidad conocida como ISQC1 & ldquo;Quality control for Firms that perform audits and reviews of historical finance information, and other assurance and related services engagements”, la cual originará la necesidad de reforzar algunos aspectos sobre la documentación de políticas yprocedimientos de control de calidad dentro de las firmas, las que deben estar establecidas a más tardar el 15 de junio de 2005.
La documentación de las políticas y procedimientos que establece esta norma está dirigida a dos niveles: el primero de ellos comprendido en el ISQC1, aplicable al control de calidad de las firmas, y el segundo se encuentra previsto en el ISA220, que se aplica al control decalidad de los trabajos de auditoría. Con esta separación se podrá diferenciar claramente que cuando exista una deficiencia en la calidad de un trabajo de auditoría, ésta no necesariamente será un indicativo de que el sistema de control de calidad de una firma pueda ser considerado insuficiente o deficiente.
El sistema de control de calidad de una firma que se encuentra establecido en el ISQC1comprende, entre otras, políticas y procedimientos dirigidos a las responsabilidades que debe asumir el director de cada firma con la calidad, los requerimientos éticos en la actuación de su personal, la aceptación y continuación de trabajos con los clientes, la administración y capacitación de los recursos humanos, la ejecución del trabajo y el monitoreo del mismo.
Todas las políticas y...
Regístrate para leer el documento completo.