Contador Público

LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL
LIDERAZGO
Siga estas leyes, y la gente
lo seguirá a usted.

1. La ley del tope

La capacidad de liderazgo determina el nivel
de eficacia de una persona  
La capacidad de éxito y eficiencia de una persona nunca podrá ser superior a su capacidad
de liderazgo.
Cuando Steve Wozniak y Steve Jobs empezaron
Apple, el primero era el verdadero cerebro, pero
sóloalguien con el liderazgo de Jobs fue capaz
de llevar a Apple al éxito por dos veces, según el
autor.
La capacidad de liderazgo siempre es el tope
de la eficacia personal y dentro de una organización. Si el liderazgo es fuerte, el tope es alto.
Pero si no lo es, entonces la organización está
limitada. Por eso, en momentos de dificultad,
obviamente las organizaciones buscan un nue-

2. Laley de la influencia

La verdadera medida del liderazgo es la influencia
— nada más, nada menos  
El liderazgo no lo da el poder, sino la
credibilidad y la capacidad de influir en
la gente. La madre Teresa de Calcuta no
tenía ningún título, y sin embargo era
escuchada y respetada por todos.
“El que se cree líder y no tiene seguidores, sólo está dando un paseo”. Si
usted no puede influiren otros, estos
no lo seguirán. Y si ellos no lo siguen,
usted no es un líder. Esa es la Ley de la
Influencia. No importa lo que cualquier
persona le diga, recuerde que el liderazgo es influencia —nada más, nada
menos.

La verdadera
medida del
liderazgo es la
influencia,
nada más y
nada menos.

John C. Maxwell

3. La ley del proceso

El liderazgo se desarrolla diariamente, noen un día
- El liderazgo se desarrolla a diario, no
llega de la noche a la mañana. Theodore
Roosevelt era un joven débil, enfermizo
y tímido. Tras muchos años de perseverancia entrenando su cuerpo y su mente,
y tras un largo camino de duro trabajo
hasta la presidencia, se convirtió en uno
de los líderes más notables que Estados
Unidos ha tenido.
“Si usted desea ser líder, le tengo buenasnoticias: puede serlo. Todo el mundo
tiene el potencial, pero no es algo que
se alcanza de la noche a la mañana. Se
necesita perseverancia. Y absolutamente
no podrá pasar por alto la Ley del Proceso. El liderazgo no se desarrolla en un día.
Toma toda una vida”.

El éxito no se
logra sólo con
cualidades
especiales. Es
sobre todo un
trabajo de
constancia, de
m é t o d o y deorganización.

- J.P. Sergent

4. La ley de la navegación

Cualquiera puede gobernar un barco, pero
se necesita que un líder planee la ruta
Cualquiera puede gobernar un barco, pero
se necesita un líder que marque la ruta. La
preparación y la previsión son esenciales.
Dice Jack Welch, antiguo CEO de General
Electric y famoso gurú de la estrategia; un
buen líder se mantiene orientado.Controlar
el rumbo es mejor que ser controlado por
éste.
El secreto de la Ley de la Navegación es la
preparación. Cuando usted se prepara bien,
infunde confianza y esperanza a su gente.
La falta de preparación produce el efecto
opuesto. No es el tamaño del proyecto lo
que determina su aceptación, apoyo, y buen
éxito, sino el tamaño del líder.

Es por eso que digo que cualquiera
puede gobernarla nave, pero se
necesita que un líder trace la ruta.
Los líderes que son buenos navegantes pueden llevar a su gente casi
a cualquier parte.

Un líder es; un Individuo que:
- ve más que los demás,
- ve más allá que los demás y
- ve antes que los demás.
- Leroy Eims

5. La ley de E. F. Hutton

(Adición o Compromiso)
Cuando un verdadero líder habla, la
gente escucha
Los líderesaportan su valía por medio del
servicio a los demás. Un líder debe dar
ejemplo y preocuparse por el bien de la
empresa y de los empleados tanto como
de sí mismo.
¿Cómo reacciona la gente cuando usted
comunica?
Cuando usted habla, ¿la gente escucha —
quiero decir, escucha realmente? O espera
escuchar a otra persona antes de actuar?
Usted puede descubrir mucho acerca de
su nivel de...