Contador Publico y Auditor
Páginas: 9 (2178 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2014
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Centro Universitario Antigua Guatemala
Carrera: Contador Público y Auditor
Curso: Auditoria Administrativa
Procesos Administrativos
Freddy Ariel Ocaña Velásquez 3211-06-14849
10mo. Semestre
Sección “B”
Introducción
Estimado lector, a continuación encontrara el contenidodel trabajo de investigación del tema Procesos Administrativos, como parte del objetivo de aprobar el curso de Auditoria Administrativa
Procesos Administrativos, descrita en pocas palabras con la acción de administrar, claro está que es una actividad administrativa tan importante para las empresas, pues es una metodología que conlleva, procedimientos, técnicas, y un conocimiento amplio deadministración, encargada en un gerente, jefes a cargo de personal, y el personal en sí. Pues el fin será el logro de los objetivos y metas propuestas.
Para poder ejecutar los procesos administrativos debemos tener muy en cuenta nuestra visión o en otras palabras asía donde queremos llevar a la empresa, pues se deben establecer a partir de la Planeación las pautas a seguir, la organización quien oquienes harán ciertas tareas, la Dirección o ejecución, quienes serán las personas encargadas de supervisar que las actividades se lleven a cabo de la manera planificada, y por último el control verificando que se hayan hecho las tareas tal como se planifico.
Esperamos estimado lector que este trabajo sirva para ampliar su conocimiento sobre este importante tema, que sea de fácil comprensión yagrado.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Proceso:
Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que, al interactuar, transforman elementos de entrada y los convierten en resultados.
Administración:
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personastrabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursosorganizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Características Inherentes de la administración:
Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente práctica, laadministración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
Unidad Temporal: Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
Amplitud delejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
Interdisciplinariedad:La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.
Interrogantes que siempre deben plantearse durante el ejercicio de la administración.
Etapas del proceso...
Centro Universitario Antigua Guatemala
Carrera: Contador Público y Auditor
Curso: Auditoria Administrativa
Procesos Administrativos
Freddy Ariel Ocaña Velásquez 3211-06-14849
10mo. Semestre
Sección “B”
Introducción
Estimado lector, a continuación encontrara el contenidodel trabajo de investigación del tema Procesos Administrativos, como parte del objetivo de aprobar el curso de Auditoria Administrativa
Procesos Administrativos, descrita en pocas palabras con la acción de administrar, claro está que es una actividad administrativa tan importante para las empresas, pues es una metodología que conlleva, procedimientos, técnicas, y un conocimiento amplio deadministración, encargada en un gerente, jefes a cargo de personal, y el personal en sí. Pues el fin será el logro de los objetivos y metas propuestas.
Para poder ejecutar los procesos administrativos debemos tener muy en cuenta nuestra visión o en otras palabras asía donde queremos llevar a la empresa, pues se deben establecer a partir de la Planeación las pautas a seguir, la organización quien oquienes harán ciertas tareas, la Dirección o ejecución, quienes serán las personas encargadas de supervisar que las actividades se lleven a cabo de la manera planificada, y por último el control verificando que se hayan hecho las tareas tal como se planifico.
Esperamos estimado lector que este trabajo sirva para ampliar su conocimiento sobre este importante tema, que sea de fácil comprensión yagrado.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Proceso:
Es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
Es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que, al interactuar, transforman elementos de entrada y los convierten en resultados.
Administración:
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personastrabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursosorganizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Características Inherentes de la administración:
Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
Valor Instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente práctica, laadministración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
Unidad Temporal: Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
Amplitud delejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
Interdisciplinariedad:La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.
Interrogantes que siempre deben plantearse durante el ejercicio de la administración.
Etapas del proceso...
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