Contador publico y auditor

iPENSANDO COMO UN ECONOMISTA

LA ECONOMÍA: EL ESTUDIO DE LA ELECCIÓN EN UN MUNDO DE ESCASEZ
La escasez significa que la sociedad tiene unos recursos limitados y, por lo tanto, no puede producir todos los bienes y servicios que los individuos desean tener.
Escasez es el carácter limitado de los recursos de la sociedad
EL PRINCIPIO DE LA ESCASEZ
Otro nombre que toma este principio es: Sialgo quiere algo le cuesta.
Con esto nos referimos a que aunque nuestras necesidades sean ilimitadas tenemos recursos que si son limitados. Estas disyuntivas se resuelven utilizando el análisis coste beneficio
EL PRINCIPIO DEL COSTE-BENEFICIO:
Una persona debe emprender una acción si y sólo si los beneficios adicionales de emprenderla son, al menos, tan grandes como los costes adicionales.
Enconclusión se podría decire que cualquier persona o empresa racional realizara una acción si los beneficios esperados, presentes y futuros, que se derivan de la misma son mayores que sus costes esperados, presentes y futuros; en caso contrario, no realizará dicha acción.

APLICACIÓN DEL PRINCIPIO DE COSTE BENEFICIO
La única dificultad que plantea la regla de coste beneficio es encontrarmedidas razonables de los beneficios y costes relevantes. Pero el modelo coste beneficio puede estructurar nuestros razonamientos, incluso cuando no disponemos de datos de mercado relevantes.
La sociedad también se enfrenta a una disyuntiva entre la eficiencia y la equidad
El coste de una cosa es aquella a lo que se renuncia para conseguirla: Los individuos deben comparar los costes para tomardecisiones y los beneficios de las distintas posibilidades.

EL EXCEDENTE ECONOMICO
El excedente económico de emprender una acción es el beneficio de emprenderla menos el coste. Como en el ejemplo tenemos el ehcho de ir al centro de la ciudad o comprar cerca de la universidad entonces el excedente económico es la diferencia entre el beneficio de ir al centro de la ciudad y su coste. En general,nuestro objetivo como personas que toman decisiones económicas es elegir las actividades que generan el mayor excedente económico posible.


EL COSTE DE OPORTUNIDAD
El coste de oportunidad de una actividad es el valor de la siguiente mejor alternativa a la que debemos renunciar para realizar esa actividad
CUATRO ERRORES IMPORTANTES QUE SE COMETEN CUANDO SE TOMAN DECISIONES
Existen estos erroresporque los individuos racionales aplican el principio de coste beneficio de una manera intuitiva y no haciendo los respectivos cálculos.
1. MEDIR LOS COSTES Y LOS BENEFICIOS COMO PROPORCIONES Y NO COMO CANTIDADES MONETARIAS ABSOLUTAS
En algunos casos no tenemos en cuenta costes o beneficios que deberíamos con los que deberíamos contar, mientras que en otros nos dejamos influir por costos obeneficios que son irrelevantes.
2. NO TENER EN CUENTA LOS COSTES DE OPORTUNIDAD
Recordando el costo de oportunidad decimos que el coste de oportunidad de una actividad es, una vez mas , el valor de la siguiente mejor opción a la que debemos renunciar para realizar esa actividad.
Muchas personas toman decisiones equivocadas porque tienden a no tener en cuenta el valor de esas oportunidades perdidas.Para evitarlo, los economistas suelen convertir las preguntas con opciones para elegir la mejor oportunidad
Nunca insistiremos lo bastante en que la clave para utilizar correctamente el concepto de coste de oportunidad radica en darse cuenta exactamente de qué otra actividad no se puede hacer por emprender una determinada acción
3. TENER EN CUENTA LOS COSTES IRRECUPERABLES
Este error por logeneral comete la gente cuando no tiene en cuenta costes que debería tener en cuenta. Los únicos costes que deben influir en la decisión de realizar o no una actividad son los que podemos evitar no realizándola.
Los costos irrecuperable es el coste que no puede recuperarse a partir del momento en que se toma una decisión
Como los costes irrecuperables deben asumirse independientemente de que se...