contador publico

Se elabora este proyecto tomando en cuenta que es necesario hoy en día formar profesionales creativos, innovadores y emprendedores de tal manera que le permita auto gestionar su propio negocio, además en nuestra región hace falta crear más empresas para generar empleos y ser productivos, el tiempo de formar profesionales para ser simplemente dependiente de un salario en la actualidad ha dejadode existir , es necesario promover para generar su propio negocio que le permita mejorar su calidad de vida. Es por eso que se propone este proyecto de tal manera que les sirva a los estudiantes sus experiencias adquiridas a través de las aulas y las investigaciones y visitas a las empresas.
OBJETIVO GENERAL
Comprender el funcionamiento de una empresa, e identificar y determinar la importanciade cada una de las Áreas funcionales de la empresa en la consecución de los objetivos de la organización. Promover que el estudiante sea capaz de crear su propia empresa aplicando los conocimientos adquiridos en el tema e identificando y organizando las áreas funcionales de la empresa, a partir de la presentación de experiencias innovadoras teniendo en cuenta en el contexto de la situación denuestra región.
AREAS BASICAS DE LA EMPRESA
 Son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por al menos 5 áreas funcionales básicas
■Área de Dirección General de la empresa
■Área de Administración
■Área de Mercadeo y Ventas
■Área de Producción
■Área Contable y Financiera.Pero puede estar formada por muchas más,
■Áreas investigación
■Áreas recursos humanos
■Áreas estrategia

ÁREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONES

■ÁREA DE DIRECCIÓN GENERAL: Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario.
Es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metaspersonales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma. Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma.
■ÁREA DE ADMINISTRACIÓN: Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con elfuncionamiento de la empresa. Es la operación del negocio en su sentido más general. Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área.■ÁREA DE MERCADEO Y VENTAS: Es el proceso de planeación, ejecución y conceptualización de precio, promoción y distribución de ideas, mercancías y términos para crear intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo queel consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno , en el lugar preciso y al precio más adecuado.

Funciones:
1. Investigación de mercados
2. Decisiones sobre el producto y precio 
3. Distribución 
4. Promoción
5. Venta 
6. Postventa 
■ÁREA DE PRODUCCIÓN: Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos másimportantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/o servicios, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.

Funciones:
2. Ingeniería del Producto
3. Ingeniería de la planta
4. Ingeniería Industrial
6. Planeación y Control de la Producción Abastecimiento
7. Control de Calidad...