CONTADOR PUBLICO

HTC Corp. En 2012
1.- PROBLEMASS QUE ENFRENTA PETER CHOU
Incrementar el valor de la Marca HTC en el Mercado de Smart phones, diversificación de productos de Smartphone que complementen yfortalezcan el posicionamiento y reconocimiento de la marca HTC basada en productos innovadores, con un gran diseño que contribuyan al crecimiento de participación de HTC en el mercado logrando una distinción,preferencias sobre los principales competidores Apple, Samsung, Nokia. .
Imponerse ante un ambiente competitivo basado en alianzas de los competidores y socios de negocios en un mercado dinámico yaltamente competitivo.
Decidir si desarrollar el sistema operativo propietario que sea atractivo para los desarrolladores en un esquema único que logre desarrollar una diferenciación que fortalezca lamarca HTC, impulsar el desarrollo de tabletas HTC , como podría sumar esquemas novedosos para poder complementar su propuesta de valor en el mercado enfrentar a los competidores principales enequipo y aplicaciones
Mantener o retirarse de la lucha legal de patentes, como desarrollar una estrategia para que los teléfonos inteligentes logren capturar segmentos adicionales del mercado bajo lamarca HTC.
Decidir cuál es el eje diferenciador innovación, diseño, marketing, desarrollo de aplicaciones exclusivas para HTC y futuras alianzas que se traduzca en el crecimiento esperado.2.-ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA
Desarrollar una estrategia enfocada a los incrementos de competitividad logrando una clara definición del negocio targets, segmento de mercado y los resultadosfinanciero esperados.
Fortalecer el vínculo entre HTC y Google por medio de un contrato en donde se acuerden los aspectos económicos derechos y obligaciones a largo plazo.
Desarrollar en un plan demarketing HTC pero con extensión de líneas ( tablets)
Diferenciar la Marca HTC con la inagotable pasión por la innovación
Desarrollar su propio código o mantenerlo abierto
Anticiparse ante una...