contador publico

Departamento Nacional de Planeación
República de Colombia
Libertad y Orden

Instrumentos para la ejecución, seguimiento
y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal
Marco Fiscal de Mediano Plazo, Plan indicativo,
Plan Operativo Anual de Inversiones, Presupuesto,
Plan de Acción y Programa Anual Mensualizado de Caja

Instrumentos para la ejecución, seguimiento y evaluación del Plan
deDesarrollo Municipal
Marco Fiscal de Mediano Plazo, Plan indicativo, Plan Operativo Anual de
Inversiones, Presupuesto, Plan de Acción y Programa Anual Mensualizado de Caja

Dirección
Carolina Rentería
Subdirección
Andrés Escobar Arango
Dirección Técnica de Desarrollo
Territorial Sostenible
Oswaldo Aharón Porras Vallejo
Grupo de Gestión Pública Territorial
Maritza Pomares Quimbaya
LinaMargarita Bravo Ardila
Margarita Jaramillo Marín
Rafael Alberto Cerón Bravo
Proyecto Profundización de la
Descentralización en Colombia
José Oswaldo Espinosa Cuervo
Diana Carolina Franco
Liliana María Girón Aponte
Ingrid Johana Neira Barrero
Alvaro Rojas Fuentes
María Eugenia Salas de Sanabria
José Alirio Salinas

Grupo de Análisis Finanzas Públicas
Territoriales
William AugustoJiménez Santana
Departamento Nacional de Planeación
Instrumentos para articular la ejecución,
seguimiento y evaluación del plan de
desarrollo municipal
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
Adriana Pontón B.
Fernando Gutiérrez C.
Impresión
QUEBECOR WORLD BOGOTÁ S.A
Calle 17 N. 41-34
Teléfonos: 2 08 6030 - Fax: 3 680629
© Departamento Nacional de Planeación
Calle 26 No. 13-19
Teléfonos: 5960300 /5663666
Bogotá D.C., Colombia

Con la colaboración especial

ISBN: 978-958-8340-22-7

Subdirección de Finanzas Públicas
Territoriales
Luz Stella Carrillo Silva

Impreso y hecho en Colombia
Bogotá, D.C., Colombia
Noviembre de 2007

[2]

Agradecimiento

de la

Apreciamos la dedicación y disposición
Dirección de Evaluación y Políticas Públicas,

la cual realizó importantes aportesa la elaboración de esta cartilla.

[3]

Con
teni
do
PRESENTACIÓN
I. INSTRUMENTOS FACILITADORES DE LA GESTIÓN
II. PLAN DE DESARROLLO
III. MARCO FISCAL DE MEDIANO PLAZO

3.1
¿CUÁL ES LA CONTRIBUCIÓN DEL MARCO

FISCAL DE MEDIANO PLAZO AL PROCESO DE

GESTIÓN PÚBLICA?

3.2
¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE EL MARCO FISCAL

DE MEDIANO PLAZO, MFMP?3.3
¿CUÁL ES EL CONTENIDO DEL MFMP?

3.3.1 Plan Financiero

3.3.1.1 ¿Qué es el Plan Financiero?

3.3.1.2 ¿Quiénes son los responsables de la elaboración

del Plan Financiero?

3.3.1.3 ¿Qué insumos se requieren para la elaboración

del Plan Financiero?

3.3.1.4 ¿Cuál es el contenido del Plan Financiero?

3.3.2 Definición de las metas de superávitprimario

3.3.2.1 ¿Qué es el superávit primario?

3.3.2.2 ¿Cómo se calcula el superávit primario?

3.3.3 Metas de deuda pública y análisis de su sostenibilidad

3.3.4 Acciones y medidas específicas para el cumplimiento

de las metas

3.3.5 Informe de resultados fiscales de la vigencia


fiscal anterior

3.4
¿CÓMO SE ELABORA EL MFMP?
IV. PLANINDICATIVO

4.1
¿CUÁL ES LA CONTRIBUCIÓN DEL PLAN

INDICATIVO AL PROCESO DE GESTIÓN PÚBLICA?

4.2
¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE EL PLAN INDICATIVO

(PI)?

4.3
¿CUÁL ES EL CONTENIDO DEL PI?

4.3.1 Niveles del Plan de Desarrollo

4.3.2 Ponderadores (%)

4.3.3 Metas

4.3.4 Indicadores

4.3.5 Recursos

4.3.6 Responsables

4.4
¿CÓMO SEELABORA EL PI?

4.5
CRONOGRAMA
[4]

6
8
10
14
14
15
16
17
17
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31
32
33

V. PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES
5.1
¿CUÁL ES LA CONTRIBUCIÓN DEL PLAN

OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES

AL PROCESO DE GESTIÓN PÚBLICA?
5.2
¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE EL PLAN OPERATIVO

ANUAL DE...