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Páginas: 8 (1925 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE EL SALVADOR
CATEDRA: PRESUPUESTO DE EMPRESA PRIVADA
SECCIONES: 02 y 03
CICLO: 01-2012
DOCENTE: LIC. JOSE ROBERTO ORELLANA FUENTES.INTRUCTORES:
LIC. RAFAEL AQUINOHÉCTOR RIVAS
I – CUESTIONARIO DE PRESUPUESTOS
OBJETIVO:
Que el estudiante domine el lenguaje técnico de las diferentes palabras que rodean el entorno presupuestario dentro de una Empresa.1.¿Mencione al menos tres conceptos de presupuesto?
a. Es un medio utilizado para optimizar recursos
b. Es la estimación programada de manera sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.
c. Es una expresión cuantitativa de los objetivos que se proponen.
1.¿Cuál es la importancia del presupuesto?
•
Esimportante porque es el medio utilizado para maximizar los recursos que se emplearon por unidad y que conlleven al mejor rendimiento
•
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
•
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
•Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
•
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
•
Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en lasnecesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria.
•
Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de
Cuestionario de Presupuestos Empresa Privada, Primera Evaluación, Sección02,ciclo 01-2012
estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.1.¿Cuales los objetivos que persigue los presupuestos?
•
Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
•
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
•
Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
•Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
1.¿Cuáles son los objetivos a alcanzar de una empresa?
Aumentar ventas, aumentar mercado, aumentar utilidades.
2.¿A que es igual el precio de ventas?
Al costo total unitario entre uno menos el margen de contribución.
3.¿Cómo se clasifica el presupuesto?
a.Presupuesto a corto plazo – operativos.
b.Presupuesto de Largo Plazo –Estratégico.
1.¿Cuáles son las características básicas del presupuesto?
a.El presupuesto primero se vende para luego producir.
b.El compromiso- negociación (el compromiso va en función de pertenencia y la
negociación va en función de ventas producción).
c.
La concientización – divulgar para donde le apuesta la empresa.d.Participación.e.El presupuesto tiene que ser flexible.f.Elpresupuesto no puede ser exacto porque sino no es presupuesto.
1.¿Para hacer un presupuesto debe de existir un comité y como debe estar compuesto?
Gerente general, gerente de ventas, gerente financiero, gerente de producción ygerente de recursos humanos.
2.¿Quién determina la calidad del producto?
El cliente.
Cuestionario de Presupuestos Empresa Privada, Primera Evaluación, Sección02,ciclo 01-2012
2
3.¿Mencione y explique las etapas del presupuesto?
a. Preiniciación – Evaluar los resultados actuales, es decir como estoy con mis fondos, conocer la naturaleza de la empresa, políticas, tamaño, tipo de empresa.
b. Elaboración – hacer todos los cuadros, las matrices, filtrar información, ver macros.
c. Ejecución – Es la puesta en marcha del presupuesto....
CATEDRA: PRESUPUESTO DE EMPRESA PRIVADA
SECCIONES: 02 y 03
CICLO: 01-2012
DOCENTE: LIC. JOSE ROBERTO ORELLANA FUENTES.INTRUCTORES:
LIC. RAFAEL AQUINOHÉCTOR RIVAS
I – CUESTIONARIO DE PRESUPUESTOS
OBJETIVO:
Que el estudiante domine el lenguaje técnico de las diferentes palabras que rodean el entorno presupuestario dentro de una Empresa.1.¿Mencione al menos tres conceptos de presupuesto?
a. Es un medio utilizado para optimizar recursos
b. Es la estimación programada de manera sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.
c. Es una expresión cuantitativa de los objetivos que se proponen.
1.¿Cuál es la importancia del presupuesto?
•
Esimportante porque es el medio utilizado para maximizar los recursos que se emplearon por unidad y que conlleven al mejor rendimiento
•
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
•
Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
•Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
•
Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
•
Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en lasnecesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria.
•
Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de
Cuestionario de Presupuestos Empresa Privada, Primera Evaluación, Sección02,ciclo 01-2012
estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.1.¿Cuales los objetivos que persigue los presupuestos?
•
Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
•
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
•
Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
•Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
1.¿Cuáles son los objetivos a alcanzar de una empresa?
Aumentar ventas, aumentar mercado, aumentar utilidades.
2.¿A que es igual el precio de ventas?
Al costo total unitario entre uno menos el margen de contribución.
3.¿Cómo se clasifica el presupuesto?
a.Presupuesto a corto plazo – operativos.
b.Presupuesto de Largo Plazo –Estratégico.
1.¿Cuáles son las características básicas del presupuesto?
a.El presupuesto primero se vende para luego producir.
b.El compromiso- negociación (el compromiso va en función de pertenencia y la
negociación va en función de ventas producción).
c.
La concientización – divulgar para donde le apuesta la empresa.d.Participación.e.El presupuesto tiene que ser flexible.f.Elpresupuesto no puede ser exacto porque sino no es presupuesto.
1.¿Para hacer un presupuesto debe de existir un comité y como debe estar compuesto?
Gerente general, gerente de ventas, gerente financiero, gerente de producción ygerente de recursos humanos.
2.¿Quién determina la calidad del producto?
El cliente.
Cuestionario de Presupuestos Empresa Privada, Primera Evaluación, Sección02,ciclo 01-2012
2
3.¿Mencione y explique las etapas del presupuesto?
a. Preiniciación – Evaluar los resultados actuales, es decir como estoy con mis fondos, conocer la naturaleza de la empresa, políticas, tamaño, tipo de empresa.
b. Elaboración – hacer todos los cuadros, las matrices, filtrar información, ver macros.
c. Ejecución – Es la puesta en marcha del presupuesto....
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