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PROPUESTA PARA AREA DE PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO

Planificación y Control
El objetivo del área es profesionalizar la gestión de la organización.
El área asesora a la Gerencia General en laplanificación y programación de actividades a desarrollar.
Las principales funciones del área son:
* Apoyo a la difusión de la estrategia de la organización.
* Traduce la estrategia y losobjetivos en metas.
* Apoya la alineación de todas las unidades de la organización.
* Realiza la gestión presupuestaria.
* Realiza la gestión del conocimiento.

El área se organiza de lasiguiente forma:

Gestión Económica - Financiera
El objetivo de la unidad es asegurar la alineación de los resultados económicos financieros con las metas fijadas. Brindar a las Gerencias y Dirección lainformación necesaria para la toma de decisiones. Identificar desviaciones a través de seguimiento y evaluación de los planes presupuestales anuales a mediano y corto plazo, proponiendo accionesgerenciales a fin de mejorar los resultados planificados.

Las principales funciones de la unidad son:

* Apoyar a la gestión del cambio organizacional y estrategias de comunicación.
* Apoyar ala Gerencia de Planificación y Control en la interpretación y comunicación de los lineamientos estratégicos, definidos en el plan estratégico.
* Colaborar con la Gerencia de Planificación yControl, en la elaboración y validación de los planes empresariales (medio plazo), con la finalidad de que sean congruentes con los planes estratégicos.
* Evaluar periódicamente los planes deacción, en base al logro de las metas propuestas y la aplicación de estrategias.
* Apoyo a la elaboración del proyecto de presupuesto considerando las necesidades de recursos y coherencia con losobjetivos de la organización.
* Presentar a la Gerencia de Planificación Control, el borrador del informe de resultados mensuales vs las metas propuestas y coordinar la divulgación de los planes...