Contador Publicoo

“NUEVAS TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO”

LIDERAZGO
Cualidad de un individuo para influir sobre las decisiones de un conjunto de personas y la credibilidad que éste transmite a losque lo rodean.
TIPO DE LIDERES:

Líder Mesiánico
Administra , Es una copia, Mantiene , Acepta la realidad , Descansa en los controles ,Tiene un corto rango de visión ,Pregunta como y cuando ,Imita, Acepta el Status Quo ,Clásico buen soldado

LÍDER SINÉRGICO
Innova ,Es original ,Desarrolla , Iinvestiga la realidad, busca soluciones , Descansa en la confianza , Tiene un largo rango devisión , Pregunta qué y por qué , Origina , Lo cambia , Tiene iniciativa

LÍDERES
Algunas personas ven más allá del horizonte del tiempo, en el futuro, un mundo diferente:
Ellos creen que sussueños pueden convertirse en realidad, nos abren los ojos y levantan nuestro espíritu, construyen confianza y fortaleza en nuestras relaciones , se paran firmemente contra los vientos de resistencia ynos dan el valor de continuar la búsqueda

CUALIDADES DE UN LÍDER
* Habilidad técnica.- Manejo de su área, visión de negocios.
* Habilidades conceptuales.- Facilidad de pensamientoestratégico.
*
* Administración de la Gente.- Habilidad para comunicar, motivar, delegar identificar y cultivar talento
* Juicio.- Tomar decisiones difíciles en un período corto de tiempo coninformación imperfecta
* Carácter.- La cualidad que define quienes somos y hacer que las cosas pasen

EMPOWERMENT
Quiere decir potenciación o empoderamiento., Es el proceso de facultar poder yautoridad a los empleados y concederles el sentimiento de que son dueños de su trabajo, su sinónimo es Cambio, Energizar a su grupo de Trabajo, Activar el potencial de la gente

EMPRESA TRADICIONAL* El puesto pertenece a la empresa
* Usted no puede opinar
*
EMPRESAS CON EMPOWERMENT
* El puesto pertenece a cada persona
* Se tiene el poder de cómo se harán las cosas...