Contador y auditor

EVOLUCIN HISTRICA DEL FACTOR HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES DE RECURSO HUMANO A CAPITAL INTELECTUAL. AUTOR Mara C. Garca de Hurtado y Martn Leal OBJETIVO Identificar el origen y la importancia de los recursos humanos en las organizaciones. El siguiente artculo hace referencia de cmo ha sido la evolucin del recurso humano a lo largo del tiempo y cmo se ha cambiado el concepto de personasconsideradas simples piezas sin valor a convertirse en el verdadero sentido de toda organizacin. El pensamiento del hombre ha evolucionado tan rpidamente, especialmente, en los ltimos cincuenta aos, con relacin a la importancia y el impacto que poseen las personas en las organizaciones. Hoy, las organizaciones en transformacin saben que el ser humano asociado con otros, debidamente constituidos y con losrecursos adecuados, es capaz de convertir en realidad metas compartidas y ambiciosas. En Venezuela, las organizaciones actuales se encuentran en busca de un espacio que exige un esfuerzo importante de adaptacin permanente, las personas se ven obligadas a modificar de forma continua su conocimiento, habilidades y la creacin de nuevos valores para combinar con los objetivos y filosofa planteados poraquellas que buscan insertarse de manera efectiva ante una realidad cambiante. Las nuevas realidades organizacionales exigen de las personas cooperar en vez de competir pero que se ve limitado por una serie de interferencias creadas en las organizaciones, quien por falta de imaginacin y exceso de intolerancia y desconfianza, ha limitado la vida a normas, objetivos y evaluaciones. En muchasorganizaciones se hablaba de administracin de personal o relaciones industriales (visin burocratizada manifestada desde el final de la Revolucin Industrial, y alcanz su auge en la dcada de los cincuenta). El concepto, este forma parte de las primeras prcticas que se manifestaron en los orgenes de la funcin de Recursos Humanos en las organizaciones por aquellos tiempos, donde la administracin de personalconstituy el primer estadio por el cual pasa esta la funcin se denota la carencia de un enfoque estratgico al no verse relacin alguna con los objetivos de la organizacin. Seguidamente, a este concepto aparece otro denominado Administracin de Recursos Humanos, este surge a medida que las organizaciones progresan y asimilan los adelantos cientficos tcnicos, para concluir en una modernizacin de lafuncin del personal, materializndose en la evolucin del concepto antiguo al actual. Los orgenes de la administracin formal de recursos humanos en Venezuela se remontan a la llegada de las transnacionales petroleras al pas trajeron consigo un conjunto de prcticas administrativas especialmente, aquellas relacionadas con el manejo del personal, introdujeron por primera vez en el pas, prestacionesadicionales al salario monetario, tales como servicios mdicos y dotacin de viviendas. Durante los aos cincuenta y sesenta, se hace evidente en los organismos nacionales, la necesidad de contar con personal encargado de las relaciones con los sindicatos. Es en la dcada de los aos 60, cuando aparecen las tcnicas ms sofisticadas en la administracin de personal. En la dcada de los sesenta, la jefatura depersonal pas de, supervisin por parte de los jefes a asignaciones de trabajos, control de llegadas y salidas, hasta calidad de desempeo del personal, las empresas petroleras son pioneras en incluir esta figura en sus departamentos de administracin de personal. El perfil de los encargados de manejar el personal, se asociaba a la imagen del polica. En Venezuela, en los aos setenta, aparecen losprimeros profesionales universitarios especializados en el rea, los relacionistas industriales, y se tecnifican los procesos particularmente reclutamiento y seleccin, induccin y administracin de sueldos y salarios, durante este perodo empieza a cambiar el estereotipo de polica. El modelo personal va siendo sustituido tmidamente por la Gerencia de los Recursos Humanos, en un esfuerzo por responder...