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Páginas: 12 (2991 palabras) Publicado: 21 de abril de 2013



TP1 administracion financiera barrera









Cátedra: César H. Albornoz – Curso Nº 71
Grupo: “Hormiga Atómica”
Profesor Adjunto: Luís A. Barrera

Tema: La función financiera en las organizaciones: estructuras y relaciones con otras áreas dentro de la empresa. Relaciones con otras disciplinas. Relación Finanzas con Responsabilidad Social Empresaria.

Integrantes:843.082 Oksana Litus
817.789 Rodrigo Chaweles



La Función Financiera Es el proceso de administrar los recursos financieros en términos de los objetivos perseguidos y, en definitiva, su campo es el estudio de cómo las organizaciones y los individuos gestionan sus recursos a través del tiempo.
La Función Financiera abarca:
Decisiones de Financiamiento.
Decisiones de Inversión
Gestión dePagos.
Gestión de Créditos y Cobranzas.
Decisiones de Financiamiento:
Son las decisiones que apuntan a la obtención de los recursos financieros para ser aplicados por los individuos o las organizaciones.
Decisiones de inversión:
Son las decisiones que involucran la aplicación de los recursos financieros, asignándolos tanto a la operación corriente de la organización, como a los proyectos quetienen incidencia en el mediano y largo plazo.
El administrador financiero juega un papel importante en la empresa, sus funciones y su objetivo pueden evaluarse con respecto a los Estados financieros Básicos. Sus tres funciones primarias son:
El análisis de datos financieros
La determinación de la estructura de activos de la empresa
La fijación de la estructura de capital
La nueva perspectivaempresarial ya no se basa en la maximización de las utilidades esta ha cambiado por un enfoque de la maximización de la riqueza
1. Análisis de datos financieros
Esta función se refiere a la transformación de datos financieros a una forma que puedan utilizarse para controlar la posición financiera de la empresa, a hacer planes para financiamientos futuros, evaluar la necesidad paraincrementar la capacidad productiva y a determinar el financiamiento adicional que se requiera.
2. Determinación de la estructura de activos de la empresa
El administrador financiero debe determinar tanto la composición, como el tipo de activos que se encuentran en el Balance de la empresa. El término composición se refiere a la cantidad de dinero que comprenden los activos circulantes y fijos.
Unavez que se determinan la composición, el gerente financiero debe determinar y tratar de mantener ciertos niveles óptimos de cada tipo de activos circulante. Asimismo, debe determinar cuáles son los mejores activos fijos que deben adquirirse. Debe saber en que momento los activos fijos se hacen obsoletos y es necesario reemplazarlos o modificarlos.
La determinación de la estructura óptima de activos de una empresa no es un proceso simple; requiere de perspicacia y estudio de las operaciones pasadas y futuras de la empresa, así como también comprensión de los objetivos a largo plazo.
3. Determinación de la estructura de capital
Esta función se ocupa del pasivo y capital en el Balance. Deben tomarse dos decisiones fundamentales acerca de la estructura de capital de la empresa.Primero debe determinarse la composición más adecuada de financiamiento a corto plazo y largo plazo, esta es una decisión importante por cuanto afecta la rentabilidad y la liquidez general de la compañía. Otro asunto de igual importancia es determinar cuáles fuentes de financiamiento a corto o largo plazo son mejores para la empresa en un momento determinado. Muchas de estas decisiones las impone lanecesidad, peor algunas requieren un análisis minucioso de las alternativas disponibles, su costo y sus implicaciones a largo plazo.
La evaluación del Balance por parte del administrador financiero refleja la situación financiera general de la empresa, al hacer esta evaluación, debe observar el funcionamiento de la empresa y buscar áreas problemáticas y áreas que sean susceptibles de mejoras....
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