contador

Establecimiento de la estructura orgánica de cada una de los departamentos que integran el organigrama del Grupo.
Elaboración y firma de los contratos y reglamentos de todo el personal de lasempresas que conforman Grupo Aldai.
Generación de formatos para el control del personal, tanto de permisos, faltas, vacaciones, etc.
Establecimiento de políticas para la administración del recursohumano.
Identificación de necesidades en lo referente al capital humano principalmente en la resistencia al cambio y en los problemas de actitud, sugiriendo la integración del personal mediante unacapacitación o taller.
Manejo de los diferentes conflictos y logrando las mejores negociaciones para las empresas en lo que respecta al personal de las mismas.
Realización del reclutamiento y seleccióndel personal, así como la elaboración de los procedimientos para la evaluación del desempeño del mimo.
Solución de conflictos en lo que corresponde al personal, mejorando el clima laboral que se teníacon anterioridad.
Elaboración de las políticas de egresos y puesta en marcha para todas las empresas del Grupo, evitando con esto la salida de dinero.
Generación de los formatos para la salida deefectivo así como la comprobación de los gastos para todas las empresas del Grupo, teniendo con esto el control de los recursos e identificar su aprovechamiento.
Diseño y establecimiento de controlesen el manejo de flujo de efectivo, proporcionando a la tesorería los lineamientos para controlar de los recursos monetarios brindado el apoyo para la identificación de las operaciones diarias.Generación de controles en la emisión de facturas y establecer nuevos procesos en las cuentas por cobrar, teniendo con esto el registro adecuado de la facturación para poder identificar todos aquellosclientes que no realizan sus pagos en tiempo y forma, evitando el crecimiento de las cuentas por cobrar.
Control y manejo adecuado en las cuentas por pagar generando con esto el pago oportuno de las...