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Líder
Es la persona que trabaja con un equipo e influye en el para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar, un objetivo común. Un verdadero líder es aquel cuya acción, forma de actuar, conducta, ética, representa la imagen misma de la empresa. Resulta importante entonces el protagonismo y la vigencia de la democracia participativa.
Líder: El arte de inducir a los trabajadores acumplir determinadas tareas con celo y confianza.
Líder: Conducir, Dirigir, Motivar y Guiar a los Trabajadores o subordinados.
Tipos de Líderes
1. Líder Formal: Surge por el Nombramiento de la Organización, puede carecer de aceptación en algunos casos, por se impuesto.
2. Líder Informal: Es aquel que surge del grupo, logra aceptación (Es experto en algo o conocimiento) del grupo / Líderes degrupo y esto ayuda a ser aceptado.
Características de un Líder:
El líder debe tener el carácter de Miembro. La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales, únicos y universales.
Sino que cada grupo considera líder al que sobresalga en algo que le interesa, o más brillante, o mejor organizador.
El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo.Una comunicación eficaz.
Ser Eficaz – Eficiente (Utilizar los recursos de manera adecuada).
Ser Asertivo (Toma de decisión en el momento adecuado, en forma correcta).
Responsable.
Nivel de Madurez.
Ser flexible a los cambios.
Los atributos que debe reunir el líder son los siguientes:
Integro.
Motivador.
Creativo.
Trasciende a los demás (Modelo, un ejemplo para los subordinados).Original.
Auténtico (Yo mismo, no tener máscara, veraz).
Inspira y organiza.
Busca el bien común.
Trabaja en equipo.
Comprometido.
Responsable.
Ejemplar.
Carismático.
Trabaja a largo plazo.
Emprendedor.
Agente de cambio: Busca la mejora continua.
Alta vocación de servicio.
Excelente comunicador.
Supervisor
Es un líder que debe tener la iniciativa de llevar al grupo hacia las metas.
ElSupervisor como Líder:
Mando y Poder (Nivel Jerárquico dentro de la Organización).
Delegar.
Cuando delegar? Debemos delegar cuando tengamos múltiples actividades o que las actividades rebasen la capacidad.
A quién delegar? Se debe delegar al Personal que esté suficientemente entrenado y capacitado para realizar una actividad.
Liderazgo y Tipos de Supervisores:
Liderazgo: Capacidad – Influir –Personas o Grupos – Lograr – Metas o Objetivos – Comunicación.
Liderazgo: Es la capacidad de influir en una persona o grupo mediante el proceso de la comunicación, para el logro de una meta u objetivo.
En qué forma vamos a Influir:
Optimismo.
Dirección (Un Norte).
Crear visiones futuras.
Motivar al Individuo.
Tipos de Liderazgo o Supervisores:
1. Autocrático o Directivo: Es aquel que tomala decisión y exige obediencia de las personas que supervisa.
No acepta sugerencia, ordena.
Autoritarismo, no facilita la participación.
Establece el orden dentro del Grupo de Trabajo.
Dirige.
No respeta derechos.
Yoísta, soberbio, no hay participación activa.
Sólo él toma decisión, impone.
Comunicación unidireccional, no motiva, no sabe manejar conflictos, no sabe negociar, es inflexible,individualista.
2. Democrático o Consultivo: Es aquel que antes de tomar decisiones, analiza opciones, consulta y recaba ideas de las personas que supervisa (Trabaja en equipo con sus subordinados).
Fomenta la participación, comunicación, motiva, adiestra, es flexible, oye sugerencias, comparte ideas, sabe escuchar y negociar, trabaja en equipo, conciliador, cooperativo, solidario, involucra alequipo en la toma de decisiones, trabaja en bienestar del colectivo, respeta Normas y Procedimientos o las diseña, orientado al logro.
3. Permisivo:
Acepta todo. No gira instrucciones, no habla, no orienta, no estimula, es solamente observador.
4. Participativo: Es aquel que actúa como centro de información y ejerce un mínimo control (Existe el riesgo de que el Supervisor, pierda el control...