CONTADOR

INTRODUCCION


En el sector de la construcción están asociados a los recursos que se requieren para colocar físicamente los elementos de construcción en el proyecto. Estos costos incluyen loreferido a materiales; mano de obra; maquinarias, equipos, instalaciones y herramientas; subcontratos y cualquier otro costo que no se identifica, de manera directa, con una determinada obra o contrato.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 Síntomas
Las empresas de construcción(medianas y pequeñas), como muchas compañías delsector de servicios, no cuentan con una clara división de los costos que corresponden a cada una de las actividades que en ellas se realiza, ya que para los proyectos se hace muy poca diferenciaciónentre los costos que pertenecen al área administrativa y los costos netamente operativos.
Observamos que la discriminación de los costos por cada proyecto se debería realizar para determinarutilidades por cada uno de estos, llevando así un centro de costo definido y separando los costos operacionales de los administrativos.
Es por esto que es necesario abrir en el programa contable losrespectivos centros de costos y hacer una clasificación de los costos de cada uno de los proyectos.
1.2 Causas
Para estas empresas resulta un poco dispendioso, empezar a realizar una separación de quecostos con netamente operativos y cuáles son los administrativos. A la vez entre los costos operativos deben realizar una separación de los costos por proyectos y llevar a cada proyecto los costoscorrespondientes.
1.3 Sistematización del problema
¿Los procesos administrativos están adecuados para la correcta discriminación de los costos operativos y administrativos?
¿El paquete contable utilizadopor la compañía es el adecuado para el buen manejo de y clasificación de los costos directos como indirectos?
¿El tiempo de comunicación entre la parte operativa (trabajo en campo) está siendo...