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Páginas: 2 (417 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
AVANCES Y AREAS DE OPORTUNIDAD DEL GRUPO CLISA
Responsable: C.P. Daniel Tovar
ENERGETICOS NACIONALES
El correcto uso de los Inventarios:
Se está teniendo constante contacto con losencargados de captura tanto en la cuenta por pagar y por cobrar para que se ingresen las unidades adecuadas con el costo real, esto con el fin de que cuando en SAI se solicite un reporte de Inventario salgacon su costo actualizado y por si solo sin la necesidad de realizar algún reporte por separado (Actualmente se realiza).
Proyección Fiscal:
Actualmente ENASA al mes de Julio trae una perdidacontable de 12, 659,353 por lo cual se está viendo con el Depto. de Fiscal que ya se tenga una proyección Fiscal para evaluar el Resultado del ejercicio 2010 para emplear estrategias para mejorar elResultado Contable y evitar o reducir el pago de Impuesto Provisionales que actualmente al mes de Julio son altos $1, 040,228 y esto hace que se pierda un flujo que por la situación Financiera de la Empresaes importante conservarlo.
Gastos de Administración:
Se está preparando documento, compromiso donde esté involucrado el Administrador, Director y el Contador de ENASA para dejar claro que por lasituación Financiera que atraviesa la Empresa es imposible que de momento se le estén realizando cargos Administrativos que no corresponden a la Empresa (papelería, Gastos de viaje, etc.) esto con elfin de reducir la carga Administrativa y poder tener una real prespectiva de los Gastos y así poder realizar un presupuesto y fijar sus cumplimientos.
Presupuesto:
Se vio con el Administrador laforma de realizar un presupuesto mensual de los Gastos Administrativos y la importancia de los cumplimientos de los mismos para la toma de decisiones por parte de la Dirección, así además también sele trasmitió la inquietud por parte de Dirección de buscar la Austeridad y relacionarse más con la cuestión Administrativa de la Empresa para no ser solo Operativo y así tener un mayor control de los...
Responsable: C.P. Daniel Tovar
ENERGETICOS NACIONALES
El correcto uso de los Inventarios:
Se está teniendo constante contacto con losencargados de captura tanto en la cuenta por pagar y por cobrar para que se ingresen las unidades adecuadas con el costo real, esto con el fin de que cuando en SAI se solicite un reporte de Inventario salgacon su costo actualizado y por si solo sin la necesidad de realizar algún reporte por separado (Actualmente se realiza).
Proyección Fiscal:
Actualmente ENASA al mes de Julio trae una perdidacontable de 12, 659,353 por lo cual se está viendo con el Depto. de Fiscal que ya se tenga una proyección Fiscal para evaluar el Resultado del ejercicio 2010 para emplear estrategias para mejorar elResultado Contable y evitar o reducir el pago de Impuesto Provisionales que actualmente al mes de Julio son altos $1, 040,228 y esto hace que se pierda un flujo que por la situación Financiera de la Empresaes importante conservarlo.
Gastos de Administración:
Se está preparando documento, compromiso donde esté involucrado el Administrador, Director y el Contador de ENASA para dejar claro que por lasituación Financiera que atraviesa la Empresa es imposible que de momento se le estén realizando cargos Administrativos que no corresponden a la Empresa (papelería, Gastos de viaje, etc.) esto con elfin de reducir la carga Administrativa y poder tener una real prespectiva de los Gastos y así poder realizar un presupuesto y fijar sus cumplimientos.
Presupuesto:
Se vio con el Administrador laforma de realizar un presupuesto mensual de los Gastos Administrativos y la importancia de los cumplimientos de los mismos para la toma de decisiones por parte de la Dirección, así además también sele trasmitió la inquietud por parte de Dirección de buscar la Austeridad y relacionarse más con la cuestión Administrativa de la Empresa para no ser solo Operativo y así tener un mayor control de los...
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