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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
BIOGRAFÍA DE HENRI FAYOL

Ingeniero geólogo de nacionalidad francesa. Nació en Constantinopla (hoy Estambul), el 29 de julio de 1841. Se distinguió por haber salvado de la quiebra a una empresa minera de carbón, Comanbault, que tras 30 años bajo su dirección llego a ser uno de los consorcios más poderosos en Francia.
Es el autor más reconocido en el campo dela administración mundial. Trabajó fundamentalmente en las reglas universales que rigen la administración de las empresas. Al pensamiento de Fayol, difundido mediante libros, conferencias y por los miembros de la academia (centro de estudios de París), se le conoce como Fayolismo constituido por principios de administración y procesos administrativos.
Al igual que Taylor, Fayol consideronecesario la introducción al método científico (experimental) que es observar, registrar, clasificar e interpretarlos hechos para obtener reglas generales que permitan pronosticar situaciones para preverlas antes que sucedan (las de efecto negativo) o para que ocurran (las de efecto positivo).
Fayol observó que “el empirismo a reinado en la administración de los negocios. Cada gerente gobierna o dirigea su manera, sin inquietarse si hay leyes que rijan la buena administración” por ello se le conoce como la escuela de la gerencia.
Sus principales obras fueron: Administration industrial et generele, 1916, en español lleva el nombre de Principios de la administración general.
Conferencias publicadas en el boletín de la sociedad industrial de Francia: “La organización administrativa” y “Laimportancia de la función administrativa”. Falleció en París, el 19 de noviembre en 1825.
ENFOQUE PRINCIPAL
En la administración, Fayol atribuyó sus logros a la aplicación consecuente y sistemática de una serie de principios sencillos, eficaces y universales que a lo largo de los siglos la experiencia humana había logrado y que él sintetizó y adaptó en forma científica.
DIFERENCIAS CON TAYLORFayol organizo la dirección, mientras que Taylor ordeno el trabajo y los procesos, es decir que el primero organizó la cabeza y el segundo las manos y los pies.

UNIVERSALIDAD DE LA DMINISTRACIÓN
La administración, principios, procesos y técnicas tienen una aplicación universal según señalo Fayol porque no importa el tipo de organismo o empresa, su tamaño, país o actividad, en todas es aplicablelos principios y procesos administrativos, también sentenció que en el hogar, los negocios, y el gobierno se requiere de la administración.
IMPORTANCIA DE LA ENSEÑANZA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración debe enseñarse en las escuelas secundarias, universidades y en todo tipo de profesión porque toda persona requiere de ella. En forma generalizada, es importante enseñar a los habitantes de unpaís a organizarse para producir más y mejor.
PROCESO ADMINISTRATIVO
La herramienta más importante del administrador, hasta la actualidad, es el proceso administrativo que creo Henri Fayol el cual evolucionó en el siglo XX y seguramente seguirá evolucionando en el siglo XXI.
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRACIÓN DE FAYOL










ADMINISTRAR
Prever, organizar, dirigir, coordinar ycontrolar
1. PREVER:
Estructurar el futuro con un programa de acción (plan o proyecto rector de gerencia).
La previsión implica prever contingencias, riesgos, accidentes y eventualidades hasta donde sea posible, y determina para cada riesgo la manera de actuar en cada situación, en forma general. Fayol dice cuando una empresa no prevé lo que requiere para el futuro, es mejor debería llamarseaventura y no empresa.
2. ORGANIZAR:
Constituir la estructura orgánica (organigrama) y social (integración del factor humano).
Es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica también...