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INTRODUCCION

El buscar empleo no es una situación sencilla y menos en estos tiempos donde las oportunidades se esfuman, sin embargo una o varias reuniones que se tengan en una compañía, los interesados en el puesto deben estar cuidadosamente preparadas y/o preparados.
Los expertos en Recursos Humanos valoran la sinceridad por encima de todo. Si mientes en una entrevista, tu lenguaje noverbal podría delatarte. Los entrevistadores tienen experiencia a la hora de descubrir mentiras y quedarás automáticamente descartado en el proceso de selección.
Una entrevista de empleo se debe considerar como un medio, donde la persona que lo interrogue debe estar basado en el dialogo, se dará cuenta de sus capacidades, actitudes, carácter lo que tiene a favor y en contra de las otras gentesinteresadas en el puesto todo esto se puede observar en la “Entrevista de Selección”.
Otra cosa que debe tener en mente es buscar destacarse entre los candidatos de manera inteligente, no se trata de hacer menos a las otras personas sino decir que beneficios puede dar usted a la empresa en ese puesto.
Contratar empleados de calidad implica encontrar candidatos y reunir currículos. Uno de loselementos clave del proceso de contratación es la entrevista personal. Existen diversas maneras en que una compañía puede seleccionar candidatos basándose en sus currículos o en la apariencia, e inteligencia. Sin embargo, ciertas características de los postulantes sólo pueden ser determinadas durante una reunión personal. Comprender la importancia de las entrevistas personales durante el proceso deselección te ayudará a colocar el énfasis adecuado para prepararte a entrevistar a los candidatos.
Es por esa manera que con la elaboración de este ensayo haremos hincapié en un tema especifico de las entrevistas efectuadas en la empresa McGregor Mouldings, (Entrevista de Selección).







En el mundo de la empresa las entrevistas son muy frecuente para los directivos, estas, pueden darseen cualquier momento o lugar ya sea en el elevador, casa del Gerente, cafetería o en cualquier otro lugar en donde se pueda entablar una conversación, pero para muchos no resulta fácil esta tarea, ya que como todas las técnicas empresariales hay que aprenderlo y practicarlo, para ello nos basaremos en una empresa ficticia inspirada por una empresa real “McGregor Mouldings”.
En McGregor Mouldingsestaban buscando un candidato para que ocupe la dirección de Ventas, por lo que despertaron el interés de tres supuestos candidatos para el puesto, a lo que con lleva a realizar una “Entrevista de Selección”.
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y entrevistador) donde seproduce un intercambio de información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo.

La finalidad de esta entrevista de selección pueda determinar la adecuación de un candidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.

Los objetivos del entrevistador son:Conocer al candidato.
Probar sus actitudes personales.
Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo
Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre la empresa y el puesto.

Los objetivos del entrevistado son:

• Mostrar que nuestro perfil profesional ypersonal se adecua al del puesto ofertado.
• Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés en el mismo: sabe, quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo.
• Causar una impresión positiva.
• Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera llevando a la Entrevista de Selección”.

Los candidatos que no se toman el tiempo de crear una presentación...