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Páginas: 5 (1040 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2014
NOMBRE DE LA EMPRESA:
BUGGY´S TIMMS

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SLOGAN:
Bugyys de calidad buggys Timms

ACTIVIDAD:
Modificaciones creaciones e innovaciones de buggy Timms, hacemos reparaciones de todo tipo de buggy y nos enfocamos en la originalidad de diversos buggys creando nuestra propia marca.

JUSTIFICACIÓN:
La decisión de crear una empresa de este tipo es que no existen mucha que sedediquen a esta tipo de modificaciones y asi ofrecerles un servicio distinto al de algunas empresas que solo se especializan en una rama de este tipo de trabajos.Les frecemos un nuevo estilo que jamás han visto, y que aquí en TIMMS OF ROAD, la combinación de la fuerza y la velocidad de una moto en un buggy.

TAMAÑO:
PYME


DOMICILIO:
Paseo de los héroes #1920 zona rio c.p 22010 edificioterremol local a1 y a2
Tel.684-72-73, correo electrónico: buggy´stimms@hotmail.com

PRODUCTOS Y SERVICIOS:
Servicios:
a) Fabricación
b) Innovación
c) Modificación
d) Reparación
Accesorios:
llantas-deportivos, tunning
rines-deportivos, tunning
Araña-modificada
Motores-honda-Yamaha
CLIENTES: para todos los amantes del deporte. Mayores de 18 años capacitados para conducireste tipo de autos.

COMPETENCIAS:
a) West coast customs
b) Pimp my ride






MATRIZ DE ANÁLISIS ESTRATEGICO
EMPRESA: BUGGY´S TIMMS FECHA: 05 / septiembre/ 2013
Fortalezas:
Debilidades:
1- No hay competencias en nuestro campo laborar y se aprovechara al máximo empleando estrategias, para la producción y modificación de partes motorizadas,brindándole la asistencia correcta para la corrección de defectos.
2- En la ciudad que nos localizamos no existe una empresa de elaboración de esta magnitud.
3- Precios al alcance de las manos de todo tipo de personas, emplearemos estrategias para estar a la vanguardia y prestar nuestro servicio con mucho mor y dedicación.
4- Nos localizamos en frontera lo que nos permite importar herramientapara el maquinado de producto
5- Importar material para la elaboración del producto a un costo menor, para la venta del mismo, precio accesible.
1- Falta de ingresos.
2- Falta de planeación
3- Personal no capacitado
4- Ubicación de la empresa, puede que no sea muy buena, por la falta de interés o visualización.
5- La falta de planeación puede la ocasionar un producto mal hecho no apto parasu venta.
6- El mal servicio al cliente.
7- No innovar nuestros productos (actualizaciones).
8- Al lento desplazamiento
Oportunidades:
Amenazas
1- Capacitación; la capacitación de personal colaborarte de nuestra empresas, ya que dependeríamos del desempeño de ellos.
2- Ofertas: en la compra de un producto un servicio gratuito.
3- Ubicación: en la que el taller se encuentre selocalice, alrededor de que centros de comerciales u otros tipos de estos.
4- Servicios: los tipos de servicios que prestemos son distintos al os demás ya que ofreceremos modificaciones
1- Vandalismo: ya que algunos de los negocios que se dedican a esto tiende a tener cosas de gran valor monetario y puede ser muy tentador para el vandalismo.
2- Crisis económica: por el país es muy inestable para sueconomía y esta empresa se puede tornar obsoleta de un día para otro.
3- Estacionamiento: en dichos lugares que son rentables no existes establecimientos ´para estacionar los autos y esto podría causar una amenaza para nuestra empresa
Buenas tardes estamos realizando una encuesta para evaluar el lanzamiento de nuestra empresa de buggys y modificaciones. Le agradeceremos brindarnos un minuto de sutiempo y responder las siguientes preguntas.

ENCUESTA DE LA EMPRESA BUGGY´S TIMMS

1) ¿a qué lugares acudes a realizar estos servicios?
Mecánico Gral. Especialistas en modificaciones equipo profesional
Otros
2) ¿Qué accesorios consideras que son de alta calidad?
Casco de seguridad Asiento de 5 puntos entubado de seguridad de...
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