CONTADOR















CONTENIDO





INTRODUCCIÓN

1. ANTECEDENTES

2. JUSTIFICACIÓN

3. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

4. MARCO TEÓRICO

4.1 GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

4.1.1 Generación de ideas: necesidades diferentes a deseos

4.1.2 ¿Qué es una necesidad?

4.1.3 ¿Qué es deseo?

4.1.4 Plan de negocio

4.2 EMPRESA4.2.1 Recurso humano

4.2.2 El recurso físico o material

4.2.3 El recurso financiero o de capital

4.2.4 Mercadeo

4.2.5 Administración

4.2.6 Costos e ingeniería económica

4.2.7 Diseño y mejoramiento de productos y procesos

4.2.8 Diseño de instalaciones

4.2.9 Administración de la calidad

4.2.10 Contabilidad y finanzas

4.2.11 Sistemas de información

4.3CONSULTORÍA

4.3.1 Proceso de la consultoría

4.3.2 Tipos de consultoría

4.4 PYMES

4.4.1 Reglamentación Legal: Artículo 2º. Definiciones

5. CONTEXTUALIZACIÓN

5.1 DATOS GENERALES

5.2 LÍMITES

5.3 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO Y SUELOS

5.4 OROGRAFÍA

5.5 HIDROGRAFÍA

5.6 ECONOMÍA DE MEXICO

6. ESTUDIO DE MERCADOS

6.1 OBJETIVOS DEL ESTUDIO DEMERCADOS

6.1.1 General

6.1.2 Objetivos específicos

6.2 SERVICIOS A OFRECER

6.2.1 Servicios principales

6.2.2 Servicios secundarios

6.3 CLIENTES Y MERCADO POTENCIAL DE LA EMPRESA

6.4 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

6.4.1 Formulación del problema de investigación

6.4.2 Planeación de la Investigación de Mercados

6.4.3 Análisis de resultados de la encuesta

6.4.4Conclusiones de la investigación de mercados

6.5 COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO

6.5.1 Sistemas de ventas

6.5.2 Canal de distribución

6.5.3 Publicidad

6.5.4. Logotipo y eslogan de la empresa

6.5.5 Programa publicitario

6.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

6.6.1 Entrevistas con consultores

6.6.2 Estudio de Caracterización de la consultoría en la Ciudad de México

6.7CONCLUSIÓN SOBRE LA VIABILIDAD DE MERCADOS DE LA

EMPRESA X

7. ESTUDIO TÉCNICO

7.1 OBJETIVOS DEL ESTUDIO TÉCNICO

7.1.1 Objetivo General

7.1.2 Objetivos Específicos

7.2 TAMAÑO DEL PROYECTO

7.2.1 Factores que condicionan el tamaño del proyecto

7.2.2 Jornada laboral y cálculo de capacidades

7.2.3 Capacidad instalada

7.2.4 Capacidad inicial o mínima

7.2.5Capacidad ociosa

7.2.6 Capacidad inicial proyectada

7.3 LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA X

7.3.1 Factores para la localización de la empresa de consultoría

7.3.2 Definición de la localización del proyecto

7.3.3 Análisis de los factores escogidos para la ubicación de la empresa de consultoría en la ciudad de México en la
Calle Xola # 1902 Col. Narvarte Delegación Benito Juárez

7.4PROCEDIMIENTO DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA DE

LA EMPRESA X

7.4.1 Diagramas de procesos o flujo gramas

7.4.2 Sistemas de gestión

7.4.3 Evaluación de proyectos

7.5 ROL DE CALIDAD DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA

7.5.1 Plan de calidad de cada proyecto de consultoría

7.5.2 Seguimiento de satisfacción del cliente

7.6 DISTRIBUCIÓN DE LA OFICINA
7.7 NECESIDADES DEL PROYECTO

7.8CONCLUSIONES DE LA VIABILIDAD TÉCNICA DEL PROYECTO

8. CONSTITUCIÓN LEGAL Y ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA X

8.1 OBJETIVOS

8.1.1 Objetivo General

8.1.2 Objetivos específicos

8.2 FORMA DE CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

8.2.1 Nombre o Razón social de la empresa

8.2.2 Requisitos y Trámites para la constitución

8.3 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

8.3.1 Objetivos dela empresa

8.3.2 Misión

8.3.3 Visión

8.3.4 Políticas

8.3.5 Reglamentos

8.3.6 Política de Calidad

8.3.7 Manejo de las comunicaciones

8.3.8 Problemas Frecuentes

8.3.9 Capacitación y entrenamiento

8.3.10 Valores corporativos

8.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

8.5 REMUNERACIÓN

8.6 MANUAL DE FUNCIONES Y PERFIL DE CARGO

8.7 CONCLUSIONES DE LA VIABILIDAD...