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Desarrollo de Competencias y Perfil de Personalidad


1.-Resumen
El objetivo del trabajo fue identificar la relación que existe entre las Competencias Gerenciales y el Perfil de Personalidad.Se tomó como muestra alumnos del Pos Grado de una universidad privada. Se evaluó mediante el coeficiente de correlación Karl Pearson, la relación entre el indicador Planeación y Administración delPerfil de las Competencias Gerenciales y el indicador Apertura a la Experiencia del inventario del Perfil de Personalidad.
Palabras Claves: Competencias, Personalidad, Planeación, Administración,Apertura a la experiencia.
2.- Introducción
Actualmente las organizaciones enfrentan grandes desafíos, por lo que estas deben de planificar, innovar y adaptarse rápidamente a los cambios, de esta maneraaprovecharán las oportunidades, las cuales se verán reflejadas en desarrollo de su organización. Por lo que se requiere que la competencia gerencial planeación y administración esté entrelazada con elperfil de personalidad apertura a la experiencia, ya que influenciará positivamente en el logro de los objetivos trazados por la organización.
3.- Problema
¿Qué relación tiene la CompetenciaGerencial Planeamiento y Administración con el rasgo de Personalidad Apertura a la experiencia?
Hipótesis: “Existe relación entre el Planeamiento y Administración con la Apertura a la experiencia”.Hipótesis alternativa (Hi): “No existe relación entre el Planeamiento y Administración con la Apertura a la experiencia”
Variables:
Variable dependiente: Planeación y Administración.
Variableindependiente: Apertura a la experiencia.

4.-Metodologia
Se abordó a los estudiantes del primer ciclo de MBA escuela de Pos Grado de una universidad privada.
La investigación es de tipo descriptiva ya que seanalizó y evaluó los diversos aspectos, características, rasgos importantes y tendencias de una población y con la ayuda del cuestionario como instrumento se logró recoger los datos, para luego...